一直以來，蘋果都給人以“特立獨行”、“我行我素”、“決不讓步”的強硬印象。從喬布斯到現(xiàn)在的庫克，“鐵腕”的標簽已經(jīng)深深打在蘋果的企業(yè)文化和DNA中。其中一個典型例子，就是蘋果為了用戶隱私而和美國政府、FBI等多次交鋒，拒不解鎖iPhone。而與三星展開的長達七年專利案，也顯示出蘋果的韌性。
但就是這樣的蘋果，卻在近年來有“軟弱”的跡象。比如因打賞分成、適配暗黑主題等不止一次和蘋果產(chǎn)生沖突的微信，最后都基本笑到了最后。而現(xiàn)在，蘋果更是向不少企業(yè)低頭，暫時取消部分企業(yè)高達30%的抽成，即“蘋果稅”。一步步后退、讓步的蘋果，到底是真服軟，還是在玩轉(zhuǎn)緩兵之計呢？
讓步！蘋果終于服軟了
蘋果在今年的表現(xiàn)，始終顯得有些詭異。無論是延遲發(fā)布新款iPhone，還是轉(zhuǎn)向高通懷抱等，都展現(xiàn)出今年是非比尋常的一年。而這些都加起來，也沒蘋果近日的一條重磅信息更具爆炸性——暫時取消部分企業(yè)高達30%的“蘋果稅”。因為，這是蘋果在動搖自己的根基。
據(jù)悉，F(xiàn)acebook稱，蘋果公司批準了一項請求，允許企業(yè)暫時暫緩向付費在線活動支付30%的傭金。對此消息，蘋果公司予以證實，表示這項臨時豁免將持續(xù)到今年年底。也就是說，在三個月的時間中針對因疫情而轉(zhuǎn)向在線業(yè)務(wù)的企業(yè)，蘋果將取消他們在App Store的分成費用。
通常來說，蘋果絕不會對到嘴的“肥肉”手下留情。蘋果不允許開發(fā)者自行，或通過第三方處理應(yīng)用程序內(nèi)購買的支付。其曾表示，外部服務(wù)可能會帶來安全風(fēng)險。但人人都知道，蘋果是為了自身的利益考慮。
而如今蘋果的態(tài)度發(fā)生180度的轉(zhuǎn)變，顯得有些非比尋常。按照蘋果的話說，這是源于一些企業(yè)客戶在疫情期間承受壓力，蘋果希望給這些企業(yè)更多時間適應(yīng)數(shù)字業(yè)務(wù)模式。但不管蘋果怎么表態(tài)，它的確是在讓步、服軟。
反蘋果聯(lián)盟聲勢浩大，蘋果暫時避風(fēng)頭
事實上，蘋果的讓步和服軟，除了要真正給企業(yè)帶來實惠外，或許還與“反蘋果聯(lián)盟”聲勢愈發(fā)浩大有直接關(guān)系。
蘋果為了維護自身利益，為自家應(yīng)用商店App Store制定了一項強硬的條款——用戶通過虛擬貨幣的打賞等行為，必須走蘋果支付渠道，且蘋果將從中提取30%的分成。對于一些不愿支付更多傭金的iOS開發(fā)者，蘋果可能會拒絕發(fā)布其App的更新，甚至將其從App Store中下架。這樣的霸道行徑，引發(fā)諸多開發(fā)者的不滿。在去年，就有一批美國iOS開發(fā)者對蘋果提起反壟斷集體訴訟，指責(zé)后者濫用自身的壟斷權(quán)利。
而在今年7月，蘋果以違反應(yīng)用內(nèi)支付的規(guī)定為由，將Epic Games的熱門游戲《堡壘之夜》下架。此事件一出，蘋果惹怒了一大批巨頭企業(yè)。游戲開發(fā)商Epic Games、音樂流媒體服務(wù)Spotify及約會應(yīng)用Tinder母公司Match Group在內(nèi)的多家公司宣布組建聯(lián)盟——“應(yīng)用公平聯(lián)盟”，即“反蘋果聯(lián)盟”。
他們認為包括App Store在內(nèi)的大多數(shù)應(yīng)用商品向開發(fā)商收取過高的傭金，是在扼殺競爭。為此，他們共同向蘋果施壓，試圖迫使后者和其他應(yīng)用商店運營商改變市場規(guī)則。或許小開發(fā)者或團隊的起訴，對蘋果來說“無傷大雅”，但巨頭的聯(lián)合卻讓蘋果很受傷。
畢竟有巨頭在前面進攻，極有可能一呼百應(yīng)地讓更多小開發(fā)者或團隊加入其中。屆時，局面可能會對蘋果愈發(fā)不利。在這樣的大背景下，蘋果以疫情為借口來讓步，看起來更像是在避風(fēng)頭，向外界釋放自己想要改變的信號。
或是緩兵之計，仍需完善抽成制度
可以猜測的是，蘋果在這個關(guān)鍵時間節(jié)點讓步，可能是為了獲得更多企業(yè)的支持。這讓蘋果有更多的時間，去評判未來是否要對自家的“蘋果稅”進行改革。從這點來看，蘋果或許是在玩轉(zhuǎn)緩兵之計。
如果外界的反對聲浪不再那么大，蘋果依然可以“我行我素”。畢竟，蘋果已經(jīng)為自己留下了退路。蘋果在聲明中表示，“一旦上訴公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上，所有課程變成虛擬產(chǎn)品，則無法享受蘋果的豁免政策�！笨磥�，蘋果死心不改。
說到底，App Store是蘋果自家的“一畝三分地”。蘋果只想靠App Store構(gòu)建生態(tài)、賺取利潤，絕不想被其他人指手畫腳。而只要蘋果“運動員”、“裁判員”雙重身份不改變的話，其仍然占據(jù)絕對的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。
因此，要想從根本上改變對開發(fā)者的不利局面，還需要從多方下手去真正完善抽成制度。憑借一個多方主導(dǎo)且完善的抽成制度，才能不讓蘋果任意行事。只是，已經(jīng)習(xí)慣躺在App Store上賺錢的蘋果，肯定不會讓步。未來，圍繞抽成，還有很多好戲可看。
