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項立剛:成功的手機品牌是沒有終點的長跑

2021年12月2日 17:11  CCTIME飛象網  

12月1日,榮耀60系列正式發(fā)布,而在新一代數(shù)字系列的產品本身之外,還有一個信息對我觸動很大——榮耀已經在深圳坪山落成了首座智能制造工廠。在這座工廠中,研發(fā)人員占比達到20%,產線自動化率超過75%,自主研發(fā)設備達到40%,平均28.5秒下線一臺手機,而且工人的薪水水平比行業(yè)高出50%。從這些信息不難看出,榮耀已經開始進入到長跑節(jié)奏,它追求的不是推出幾款產品,產生一定的銷量,而是追求一個強大的品牌,并愿意為其做長遠的布局。

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

一、偉大品牌從來不是一時走得快,而是長期行得遠

今天的手機市場競爭激烈,不同的企業(yè)也都有各自的發(fā)展思路。有些企業(yè)重研發(fā),有些企業(yè)重營銷,甚至有些企業(yè)通過塑造偶像來收智商稅。

客觀來說,在技術能力無法實現(xiàn)重大突破的情況下,有些企業(yè)押寶市場營銷,通過各種力量猛砸推廣,在一定時間內的確可以取得銷量的快速增長。但是這種模式,要打造一個品牌,讓行業(yè)走得更遠,非常難。雖然大眾的心智可能會被一時的營銷所影響,但放在歷史上任何一個階段任何一個時期,人們和市場最終的選擇永遠都是更專業(yè)更有實力的一方。而對于一個手機品牌來說,想要長遠站穩(wěn)腳跟,乃至贏得市場,最終還是要靠技術立身,靠產品說話。

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

當然,手機行業(yè)中也不乏一些正確的聲音,榮耀的品牌口號是“篤行致遠”,提倡始終堅持在技術創(chuàng)新上的持續(xù)投入,堅持在品質把控上的嚴格標準,堅持給消費者最貼心的客戶服務,就是更加長遠的品牌戰(zhàn)略眼光。

在筆者看來,在科技日新月異的當下,要打造一個強大的手機品牌,不僅需要大力投入研發(fā),以技術賦能產品差異點,更要在技術實力的基礎上進行供應鏈管理、品質管理、服務能力聚合,最終形成合力,而這種綜合實力的提升,遠遠不是通過營銷可以實現(xiàn)的,也絕對不會是一蹴而就的,而偉大的品牌也從來不屑于爭一時之快,而是篤行以志遠。

二、走出黑暗,榮耀靶定未來

榮耀單飛之際,市場份額一度跌落至3%,榮耀首先要解決的問題是活下去。而在榮耀獨立一周年之后,榮耀以一個漂亮的“微笑曲線”重回歷史高點,在賽諾公布的最新數(shù)據(jù)中,在主流的手機品牌中,榮耀也成為10月份唯一保持向上增長的國產手機品牌。在強勢反彈之后,榮耀未來的路要怎么走,這是榮耀品牌能不能長期屹立的大問題。

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

在榮耀60系列發(fā)布會后的專訪中,趙明說到“市場份額的起起伏伏已經不是榮耀最關注的,手機行業(yè)對榮耀來講再也不是一個登頂?shù)挠螒,榮耀會回到商業(yè)與市場的基本面,把其看做一個科技或者創(chuàng)新的長征和攻堅”。不難看出,榮耀下一個階段的戰(zhàn)略不僅是自我超越,更是為打造一個全球標志性的科技品牌而加大基礎投入。

三、榮耀投資未來

今年年中,榮耀正式投產了智能產業(yè)園,研發(fā)人員占比達到20%,產線自動化率超過75%,自主研發(fā)設備達到40%,平均28.5秒下線一臺手機,而且工人的薪水水平比行業(yè)高出50%。高標準,高智能化的工廠,不但能為廠商保證一部分生產能力,也能通過示范工廠解決生產過程中有可能出現(xiàn)的各種問題,提升產品質量,保證產品品質。

與此對應的是,今天榮耀的人員達到萬人,50%以上是研發(fā)人員。無論是從榮耀對基礎產線的高標準投資,還是對公司團隊的高質量擴充,都能看到,榮耀要的永遠不是爭一時之勇,而是腳踏實地地投資未來。

四、榮耀投資用戶

手機市場已經進入紅海階段,這幾乎成為了人們的共識,但不得不承認,榮耀善于在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海,而且秘密武器就是“雙輪驅動”的研發(fā)理念。

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

成功的手機品牌是沒有終點的長跑

以這次主打隔空Vlog拍攝功能的榮耀60系列來說,在影像賽道上,各家手機品牌早已進入了刺刀見紅的配置內卷期,而大部分廠商卻忽視了用戶對手機影像能力的真實需求。榮耀的雙輪驅動研發(fā)理念使得榮耀可以傾聽到用戶的真實聲音,也正式基于此,從榮耀50系列開始,榮耀就加大對年輕人非常關注的Vlog的創(chuàng)新投入,并成為Vlog賽道的引領者。可以說,不管市場競爭多么激烈,只要能夠做到真正貼近用戶,就永遠可以掌握市場的主動權,榮耀無疑正是這樣做的。

五、榮耀投資產品

想要做一個長久的品牌,其一最怕脫離用戶,其二最怕自我毀滅。雖然聽起來夸張,但其實現(xiàn)在很多手機廠商確實就是在如此踐行。

為了追隨手機市場節(jié)奏,不少手機廠商都采用了一年兩代的市場策略,然而由于研發(fā)投入的不足,技術支撐力不夠,常常出現(xiàn)產品型號更新,而產品體驗幾乎沒有提升的現(xiàn)象,長久下去,無疑會消費用戶對產品對品牌的好感。

而榮耀在數(shù)字系列的一年兩代之外,還提出了代代都強的產品理念,其底層邏輯就是依托自身強大的技術能力,持續(xù)將最前沿的技術反饋到用戶,為用戶帶來代代都極致的產品體驗,這無疑是對自身產品以及品牌最有效的維護。

結語:

做一個產業(yè),做短線,靠營銷,可以一時興起,但是可能倒下的也快,這樣的例子,我們看過很多。要行穩(wěn)至遠,長線投資科研與人才,通過底層能力的挖掘,再結合消費者的需求,解決了用戶使用過程的痛點。這才是手機研發(fā)的方向,不是為了出新一代而做一個新型號,而是每一次都能看到清晰的腳印。

榮耀單飛一年之后,從產品、氣勢和企業(yè)的面向未來的態(tài)度看出來,它不是要活下去,而是要更強、更扎實、更穩(wěn)健,已經露出王者之氣,我們只需靜觀,看看它能不能有一天登頂!

編 輯:王洪艷
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