飛象網(wǎng)訊（魏德齡/文）“窮且益堅，不墜青云之志”是唐代王勃所寫的《滕王閣序》中的一句話，前半句很能描述青云科技最開始的成長歷程，而后半句則更能描述這家公司自始至終對于理想的堅守。然而，談到自己內(nèi)心深處的理想世界觀的時候，青云科技董事長兼CEO黃允松卻很喜歡從一句“我是一個碼農(nóng)”作為口頭語，隨后再向外界慷慨激昂地道來他欲打造的理想世界。
“我是一個碼農(nóng)”
在青云科技上市當(dāng)天召開的媒體溝通會上，“我是一個碼農(nóng)”是在座媒體整場活動中聽到最多的一句話，當(dāng)黃允松第一次情不自禁將“碼農(nóng)”一詞說出口的時候，卻不是作為口頭語，而是一次個人青云之志般的流露：“碼農(nóng)也能干大事，要有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)靠什么？靠我們這些人�！�
而當(dāng)他在媒體提問環(huán)節(jié)再次不禁使用“碼農(nóng)”一詞時，更是表示：“對我們來說，我們最渴望看到的是偉大的項目、偉大的創(chuàng)造和恰當(dāng)?shù)�、正確的激勵�！边@一刻，黃允松腦海中或許閃過了自己20多年的底層開發(fā)生涯，從90年代便開始投身的開源運動，到1997年入行寫Linux Kernel，最初很多項目在開發(fā)階段就被中止，漫漫地他開始苦惱于生命的意義。
最終他明白，對于程序員而言，“我們要把自己的能量和時間都要投放到那些能夠發(fā)光發(fā)熱、能夠流芳百世的項目上去，我們活著就是為了這個。我們是為了榮譽而活著的�！秉S允松在媒體問答的尾聲情不自禁的說。
多種途徑解決問題也無疑是很多碼農(nóng)的內(nèi)心價值。黃允松在作為一名理科生的成長過程中，也經(jīng)常被老師教導(dǎo)，一道題要有多種解題方法。當(dāng)2009年7月，一向超前的Google基本上就是將自家瀏覽器直接變?yōu)椴僮飨到y(tǒng)，發(fā)布Chrome OS的時候，未來科技領(lǐng)域的另一種答案或許也正在變得顯而易見。那就是云化可以代替本地運算，即便是低配置的本地硬件，依靠云端，也能帶來優(yōu)質(zhì)的體驗。
“其實99%的行業(yè)不需要擁有計算機(jī)，消費者要的只是計算能力，消費者完全不需要擁有計算機(jī)本身，計算機(jī)的維護(hù)成本和使用成本極高。非常多的社會財富都浪費在不應(yīng)該有的交付模式上，云計算恰恰就是來解決這個問題的。”黃允松同樣看到了云的價值，2012年青云科技創(chuàng)立之初，“云之基石，自由計算”的品牌slogan便應(yīng)運而生，這句被黃允松稱之為隨口而出的話語，卻顯然透露出作為一名“碼農(nóng)”的內(nèi)心價值觀，一個認(rèn)定是無比正確的項目。但也正是作為“碼農(nóng)”，黃允松理性的知道公司需要生存，盡管有著“云之基石，自由計算”的明月光，也要低頭想想“六便士”。但作為理科生，黃允松卻在高更的原工作領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了“金礦”。
窮且益堅，激昂青云
“我是一個地地道道的碼農(nóng)，我做任何決策只相信數(shù)據(jù)�！秉S允松在講述公司最初的決策選擇時又一次用了“碼農(nóng)”一詞。據(jù)他講述，在翻閱了五年的Gartner報告后，決定做云計算就要做銀行�！般y行每年在IT投入極高，隨便一個項目交給我做，我們就能賺到錢。”
根據(jù)當(dāng)時Gartner報告顯示，企業(yè)IT支出平均每年大概是3.6萬億美金，其中銀行、保險加證券三家的金融服務(wù)業(yè)占比是22%，將近1/4的占比；排名第二的是能源交通和制造，占比約1/5。后來青云科技的發(fā)展也印證，能源交通和制造成為了該公司的第二大主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
于是，在完成規(guī)模驗證后，青云科技2014年8月開始正式接觸銀行客戶，這家當(dāng)時員工數(shù)不足30人的公司在此過程中甚至?xí)徽`以為是皮包公司。但馬上在12月份便在深圳某股份制標(biāo)桿代表銀行的總行項目上中標(biāo)。青云科技的銀行業(yè)解決方案發(fā)展至今，已經(jīng)與北京的某股份商業(yè)銀行簽署了戰(zhàn)略合同，這也意味著該銀行在未來將只購買青云科技的分布式解決方案。
青云科技在多年成長的過程中，讓公司從3人變?yōu)楝F(xiàn)在的600人，盡管能夠保證不拖欠薪水，每年漲薪，給予員工正向性的獎勵，但公司員工的工資也在行業(yè)中還是處在較低水平。但這家公司心中的“碼農(nóng)”世界觀，卻一直在公司的企業(yè)文化中一以貫之，開源、解耦成為了青云科技的“窮且益堅”。
黃允松表示“我們開源項目會越來越多，以后只有開源項目，沒有閉源項目�！鄙踔燎嘣瓶萍嫉捻椖慷贾粫肔inux基金會的AGPL License與自由軟件基金會Legal document，并且向全球開放。目前青云科技已擁有20多個開源項目，貢獻(xiàn)者也不光來自中國，還遍布土耳其、西班牙、葡萄牙、俄羅斯、美國，以及東歐的一些國家。
“我們絕對不會耦合，我特別討厭‘閉環(huán)’這個單詞�！秉S允松保證青云科技的五大平臺絕對不耦合，也絕對不閉環(huán)。“我從小受到的計算機(jī)科技這個行業(yè)的教育，所有老師都告訴我耦合度一定要低，最好是沒有耦合度。你的代碼，如果已經(jīng)寫完了，你要重構(gòu)它、要解耦�！彼麖囊幻按a農(nóng)”的邏輯來解釋這件事。
如今，青云科技作為“混合云第一股”登陸科創(chuàng)板。談及上市的意義，黃允松首先想到的是科技創(chuàng)新對于社會的正向意義。一家從事基礎(chǔ)層科技研究，一點不搞互聯(lián)網(wǎng)消費，盡管虧損也保持高投入研發(fā)的公司能夠成功登陸國內(nèi)A股市場。黃允松期待著更多科技創(chuàng)新企業(yè)的成長，最終讓社會越來越好。
青云之志豈止于上市
“三年之后像我們這樣的公司，A股市場上面滬深兩市到處都是，我有很強的信心。我覺得這一步走出去，對整個行業(yè)的推動，示范效應(yīng)是巨大的�！笔痉蹲饔檬屈S允松對于青云科技的上市所反復(fù)強調(diào)的重點。
這也意味著，對于“上市發(fā)財”這樣的橋段，在作為一名“碼農(nóng)”的黃允松心中并不那么重要，用科技來讓人類社會變得高度美好，同時運行成本超級低，無疑才是其青云之志所在。青云科技也正是黃允松心中的那個能夠發(fā)光發(fā)熱、流芳百世的項目，他和他的同仁們也正以此為榮譽。
在該公司的短期規(guī)劃中，目標(biāo)將現(xiàn)有的平臺能力覆蓋到中國更廣泛的區(qū)域、行業(yè)和用戶，由一線城市、重點行業(yè)不斷延伸擴(kuò)展。其中將繼續(xù)以開放的心態(tài)做開放的生態(tài)，鏈接更多的合作伙伴，包括上下游、渠道等。
據(jù)悉，青云科技將預(yù)計在明年成立第一個研究院，專門研究各種行業(yè)中的商業(yè)價值。青云科技準(zhǔn)備為各種各樣典型的社會行業(yè)免費貢獻(xiàn)研究成果。對此，黃允松依舊秉承著自身的價值觀表示：“商業(yè)研究我們也要Open Source。”層次結(jié)構(gòu)清晰的架構(gòu)，連接與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，為更多的企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，提供基礎(chǔ)的技術(shù)和平臺，將一直是青云科技的目標(biāo)。
面向未來的中長期規(guī)劃，“去中心化”依舊位列其中，iFCloud統(tǒng)一多云管理平臺在資源層、OpenPitrix多云應(yīng)用管理平臺、KubeSphere容器平臺在應(yīng)用層，都將持續(xù)打造去中心化，最大程度保護(hù)用戶的價值，進(jìn)而推動社會接近于零成本的創(chuàng)新迭代。
或許是因為對于創(chuàng)新的信奉，青云科技承諾將永遠(yuǎn)都是一個不搞固定資產(chǎn)的公司，只搞創(chuàng)新型的輕資產(chǎn)。黃允松表示：“我們不搞房地產(chǎn)，我們對資產(chǎn)沒有興趣，有興趣的是軟件，一代又一代的軟件創(chuàng)新。”這不禁讓人聯(lián)想到不少美劇中技術(shù)達(dá)人的形象，那種每時每刻沉浸在無數(shù)科技創(chuàng)新之中的人生狀態(tài)。有意思的是，在本次采訪中，黃允松也經(jīng)常不時會談下自己運行Chromium OS的電腦，還有剛剛買到手并玩的不亦樂乎的開發(fā)板。
讀到最后，也許能夠發(fā)現(xiàn)，在黃允松口中的“碼農(nóng)”，也許更像是一種自謙，他無疑是一名極客，構(gòu)建“云之基石”的理想平臺，堅守著“自由計算”的信仰，努力創(chuàng)造著心中的理想世界。青云科技也正目標(biāo)成為世界一流的ICT大平臺，成為人類社會值得托付全部業(yè)務(wù)的數(shù)字化基石平臺。
