近日，2021年全國(guó)兩會(huì)的帷幕緩緩拉開。今年，人大代表們又將圍繞哪些民生熱點(diǎn)提出建議，成為大眾密切關(guān)注的話題。
作為第十二屆、第十三屆全國(guó)人大代表，海爾 集團(tuán)總裁周云杰已經(jīng)連續(xù)九年參加全國(guó)兩會(huì)。九年來(lái)，他始終心系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生，提出的建議覆蓋鄉(xiāng)村振興、電商物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域。
今年兩會(huì)，周云杰共帶來(lái)了四份建議，涉及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展、老年群體智慧化便利生活以及國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械等領(lǐng)域，深入到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗?/P>
周云杰（左）在履職期間調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
從千篇一律到千企千面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)“私人定制”
近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工信部此前印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，可以預(yù)見未來(lái)三年將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)期。
今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰帶來(lái)了《關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的建議》，這也是他連續(xù)五年建言工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，今年他提出在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球搶占先機(jī)的風(fēng)口上，掌控主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
放眼全球，美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè)，而德國(guó)則是用工業(yè)化、制造業(yè)優(yōu)勢(shì)引入新的信息技術(shù)。周云杰認(rèn)為，作為制造大國(guó)與消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)打通并有機(jī)融合。
其實(shí)，在日常生活中，我們?cè)缫洋w會(huì)到用戶參與生產(chǎn)全流程的必要性。海量而又千篇一律的商品讓消費(fèi)者看似有選擇實(shí)則可選空間不大，傳統(tǒng)產(chǎn)品已漸漸無(wú)法滿足我們的個(gè)性化需求。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此，中國(guó)具有較好的工業(yè)基礎(chǔ)，是聯(lián)合國(guó)41個(gè)工業(yè)門類全覆蓋的國(guó)家，同時(shí)企業(yè)數(shù)量眾多，數(shù)字化水平參差不齊，這也意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在賦能企業(yè)的時(shí)候面臨著多樣性、差異性、綜合性的個(gè)性化需求。
千人千面、千企千面，周云杰提出，中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)建立由用戶驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)。
以海爾集團(tuán)旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能的服裝企業(yè)偉志為例，偉志作為位于陜西的一家老牌民營(yíng)服裝企業(yè)，近年來(lái)一直面對(duì)著庫(kù)存高、流動(dòng)環(huán)節(jié)冗雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等問題，而在與海爾卡奧斯平臺(tái)達(dá)成合作后，這一切發(fā)生了改變：卡奧斯從生產(chǎn)線入手，對(duì)偉志進(jìn)行了全流程的三化改造，并為其提供了大規(guī)模定制模型，使工廠具備了大規(guī)模個(gè)性化定制數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型后的偉志成為了集聚設(shè)計(jì)師、智聯(lián)海量用戶的平臺(tái)，消費(fèi)者可以直接與設(shè)計(jì)師在平臺(tái)上進(jìn)行交互，從尺寸、面料、版式等方面提出需求，真正做到“私人定制”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在卡奧斯的賦能下，偉志的訂單量提高了25%，交貨周期降低了10到15天左右，效率大幅度提升。
服裝行業(yè)智能制造車間
不僅僅是服裝行業(yè)，卡奧斯已覆蓋服裝、石材、模具、應(yīng)急物資等15個(gè)行業(yè)，在全國(guó)建立了7大中心，并在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣，實(shí)現(xiàn)了對(duì)千企百業(yè)全流程、全要素、全價(jià)值鏈的對(duì)接。
在周云杰看來(lái)，未來(lái)三年將會(huì)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新模式新業(yè)態(tài)爆發(fā)的重要階段。中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)的加快，勢(shì)必有利于讓每一位消費(fèi)者、每一家企業(yè)的個(gè)性化需求得到滿足，從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)中國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。
從數(shù)字鴻溝到場(chǎng)景填壑，老年群體擁抱智慧生活
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、線上掛號(hào)、移動(dòng)支付……隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們的生活變得越來(lái)越智能化，越來(lái)越便利。
與此同時(shí)，對(duì)于老年群體來(lái)說(shuō)，他們因?yàn)樽陨韺W(xué)習(xí)能力和接受新事物能力的下降，很多時(shí)候并沒有享受到數(shù)字化服務(wù)帶來(lái)的便利。手機(jī)支付、健康碼、網(wǎng)上掛號(hào)，甚至是家電繁雜的按鍵，有時(shí)候都在無(wú)形中加劇了部分老年群體的困惑和焦慮，很多老人甚至因此產(chǎn)生了挫敗感。
面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)重的“數(shù)字鴻溝”問題，周云杰認(rèn)為，既讓人們享受智能化的便捷，又讓老年群體安全而有尊嚴(yán)地生活，享受到數(shù)字化智慧化便利是一個(gè)社會(huì)問題。為此，他在今年的兩會(huì)上提出了《關(guān)于讓老年群體享受到數(shù)字化智慧化便利的建議》，主張重視老年群體的需求，要讓他們享受到場(chǎng)景解決方案的便利，真正擁有幸福感和獲得感，而居家生活是老年人群的核心生活場(chǎng)景，所以如何讓快速增長(zhǎng)的老年群體享受到智慧家庭帶來(lái)的高品質(zhì)生活非常必要，而且具有積極的社會(huì)意義。
周云杰的兩會(huì)建議既是基于社會(huì)對(duì)老年人擁抱數(shù)字化時(shí)代的思考，也與海爾在智慧家庭領(lǐng)域的探索實(shí)踐相關(guān)。
海爾智慧家庭從場(chǎng)景出發(fā)，重視用戶的個(gè)性化需求，圍繞老人的衣食住娛提供了10個(gè)空間，7大類場(chǎng)景解決方案，讓老人也能享受到智慧帶來(lái)的便捷，舒適的體驗(yàn)。例如，為了讓老年人能夠方便、快速學(xué)會(huì)如何使用洗衣機(jī)等智能網(wǎng)器，海爾推出了可以用語(yǔ)音控制的洗衣機(jī)，老年人可以通過(guò)與洗衣機(jī)對(duì)話進(jìn)行操作；將按鍵放大、過(guò)程簡(jiǎn)化，避免了誤觸造成的諸多麻煩……海爾智慧家庭用差異化的場(chǎng)景和完備的解決方案，讓老年群體在生活中感受到了更多的獲得感，也保護(hù)了老年群體的安全與尊嚴(yán)。
終有一天，我們也會(huì)老去。讓“銀發(fā)族”更好地享受數(shù)字化智慧化便利，不僅可以讓老年群體享有美好生活，也對(duì)我們每一個(gè)人意義重大。
從西風(fēng)當(dāng)?shù)赖阶灾骺煽�，拓寬�?guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景
當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院檢查身體，很多人也許會(huì)發(fā)現(xiàn)：這些大型高精尖診斷器械大多為進(jìn)口產(chǎn)品，這意味著我國(guó)醫(yī)療診斷、治療數(shù)據(jù)以及患者檔案等信息都掌握在外資企業(yè)手中，存在著一定的信息安全隱患。
近年來(lái)，許多調(diào)查和市場(chǎng)反饋都顯示，我國(guó)公立醫(yī)院都十分青睞進(jìn)口醫(yī)療器械，醫(yī)院核心科室所使用的醫(yī)療器械中，海外品牌占70-80%。尤其是在放化療設(shè)備、影像設(shè)備等高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是長(zhǎng)期被跨國(guó)公司所壟斷。
“西風(fēng)當(dāng)?shù)馈钡闹饕蛟谟�，�?guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)期以小型醫(yī)療設(shè)備來(lái)服務(wù)市場(chǎng)，產(chǎn)品多以普通常用設(shè)備為主，而海外品牌經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的積累和沉淀，其醫(yī)療器械的質(zhì)量穩(wěn)定，醫(yī)院和醫(yī)生也更信任。
在這樣的背景下，提升我國(guó)本土醫(yī)療器械的創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力，尤其在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域做到“國(guó)產(chǎn)替代”，對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，周云杰在今年的兩會(huì)上帶來(lái)了《關(guān)于進(jìn)一步拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景的建議》，他認(rèn)為，醫(yī)療器械是國(guó)民健康保障體系的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展壯大對(duì)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略有著重要意義。
與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備在國(guó)外品牌長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位的高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)取得了關(guān)鍵突破，其中就包括海爾對(duì)全球放療設(shè)備市場(chǎng)的破局探索。
伽瑪?shù)妒侵委熌[瘤的高科技產(chǎn)品，我國(guó)在該領(lǐng)域曾長(zhǎng)期受制于人，但這種局面已被海爾旗下的腫瘤治療科技生態(tài)品牌瑪西普改變。從2009年起，瑪西普逐漸成為中國(guó)伽瑪?shù)妒袌?chǎng)的領(lǐng)頭羊。時(shí)至今日，瑪西普已擁有6項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利、3項(xiàng)美國(guó)專利以及37項(xiàng)軟件著作權(quán)，成為同領(lǐng)域首個(gè)獲得美國(guó)FDA認(rèn)證和SS&D認(rèn)證的中國(guó)品牌。
2019年4月，美國(guó)頂尖的孟菲斯衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院將原來(lái)醫(yī)科達(dá)的頭部伽瑪?shù)对O(shè)備更換為瑪西普頭部伽瑪?shù)禝NFINI，這是瑪西普在美國(guó)安裝完成的第三臺(tái)伽瑪?shù)�，被市�?chǎng)視為中國(guó)企業(yè)打破國(guó)外企業(yè)壟斷的標(biāo)志性事件。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景，不僅可以增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械自主可控的供應(yīng)鏈體系，促進(jìn)醫(yī)療器械新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，還可以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，保護(hù)我們的生命健康和健康數(shù)據(jù)安全。
從中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)，到讓老年群體享受到數(shù)字化智慧化便利，再到拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景，周云杰擁抱時(shí)代、聚焦民生，提出的每一條建議都站在我國(guó)具體國(guó)情和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，滲透到了百姓生活的方方面面，與你我息息相關(guān)。
