飛象網(wǎng)訊（易歡）隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮，運營商如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代新業(yè)務(wù)需求的挑戰(zhàn)，滿足消費者快速變化的需求成為當(dāng)下亟需關(guān)注的焦點。
在這樣的背景下，構(gòu)建“云網(wǎng)”一體化基礎(chǔ)設(shè)施，用網(wǎng)絡(luò)的能力支撐云計算發(fā)展，用云計算的理念優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，最終促使網(wǎng)絡(luò)資源能夠適應(yīng)不斷變化中的用戶的需求，所以，云網(wǎng)融合將是未來通信行業(yè)的發(fā)展方向及必然趨勢。
對此，韋樂平指出，云網(wǎng)融合是IT與CT融合的新階段，是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施的底座，是賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座，是決勝云改的關(guān)鍵突破口，同時也是電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司和各類ICT制造或供應(yīng)商共同追逐的未來大目標(biāo)。
華為技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線副總裁張建東表示,上云必先配網(wǎng)，云網(wǎng)為千行百業(yè)輸送數(shù)字動能。過去，工業(yè)化的標(biāo)志是“上電”，通過電力輸送電力，現(xiàn)在，數(shù)字化的標(biāo)志是“上云”，通過云網(wǎng)輸送算力。“讓我們的生產(chǎn)力再一次得到飛躍，未來的云網(wǎng)必然是一體融合的�！�
既然云網(wǎng)融合如此重要，各行各業(yè)對此也極度重視，那么當(dāng)下，云網(wǎng)融合究竟進展到了哪一步？云網(wǎng)融合的進階之路又將面臨哪些挑戰(zhàn)？如何解決可能存在的問題？
云網(wǎng)現(xiàn)狀是“兩張皮”
當(dāng)然，當(dāng)前企業(yè)云網(wǎng)融合進程和真正的發(fā)展目標(biāo)尚有一定差距。當(dāng)下，我國整體云網(wǎng)融合發(fā)展處于協(xié)同階段。據(jù)韋樂平介紹，目前云網(wǎng)現(xiàn)狀是“兩張皮”，將分為三個發(fā)展階段，并且最終會走向云網(wǎng)邊端融合。
云網(wǎng)現(xiàn)狀“兩張皮”主要體現(xiàn)在四個方面：一是云網(wǎng)服務(wù)提供效率低，云網(wǎng)資源缺乏統(tǒng)一、靈活的能力提供和調(diào)度，云網(wǎng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)開通調(diào)整慢；二是云網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成本高，云網(wǎng)獨立建設(shè)、信息互不開放，相互調(diào)用接口不標(biāo)準(zhǔn)，難以形成云網(wǎng)整體視圖；三是云網(wǎng)管理系統(tǒng)和部門獨立，云網(wǎng)資源分域分專業(yè)管理，靠工單，協(xié)同差，數(shù)據(jù)共享程度低，端到端管理難；四是云網(wǎng)安全保障挑戰(zhàn)大，云和網(wǎng)各自存在眾多系統(tǒng)，規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜，端到端云網(wǎng)安全保障挑戰(zhàn)大。
“云網(wǎng)融合的發(fā)展原則是：網(wǎng)是基礎(chǔ)，云為核心，網(wǎng)隨云動，云網(wǎng)一體”，韋樂平表示：“云網(wǎng)融合最終要走向云網(wǎng)邊端融合�！痹凭W(wǎng)融合的目標(biāo)是全面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的云化、云網(wǎng)一體化運營維護和流程貫通，計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)三大資源的差異和隔離不再可見；云網(wǎng)融合的最終目標(biāo)要體現(xiàn)在用戶體驗，為此首先要做到端到端云網(wǎng)邊端相關(guān)資源的可管、可視、可控；帶寬、存儲和計算三大資源也應(yīng)該能智能、高效、合理地分配部署在云網(wǎng)邊端，達成端到端的資源配置最佳，而不僅僅是云網(wǎng)間配置的最佳。
“當(dāng)然，這條演化路徑是漫長的，可能要持續(xù)十年以上，但是也是必然的發(fā)展大趨勢。”韋樂平毫不避諱的講到。
與此同時，他還指出，云網(wǎng)融合將分為三個發(fā)展階段：第一個階段是協(xié)同階段（2021-2022年），云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施層“對接”，業(yè)務(wù)自動化開通和加載，一站式云網(wǎng)訂購；第二個階段是融合階段（2023-2027年），邏輯架構(gòu)和通用組件趨同，資源和能力產(chǎn)生“物理反應(yīng)”，云網(wǎng)能力統(tǒng)一發(fā)放和調(diào)度；第三個階段是一體階段（2028-2030年），打破云網(wǎng)技術(shù)邊界，物理和邏輯層產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，云網(wǎng)資源和服務(wù)成為數(shù)字化平臺標(biāo)準(zhǔn)件。
值得一提的是，其中，每一個階段都有四個維度的度量（資源和數(shù)據(jù)、運營管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、能力開放）。
云網(wǎng)發(fā)展還需跨過幾重山
當(dāng)然，機遇確與挑戰(zhàn)并存，面對產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)和洗牌，不進則退�！霸凭W(wǎng)融合是IT與CT融合新階段，是運營商進入IT領(lǐng)域的機會，也是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司進入電信領(lǐng)域的機遇，然而改變了IT商業(yè)模式，運營商將面臨業(yè)務(wù)競爭加劇、企業(yè)客戶流失和轉(zhuǎn)接網(wǎng)被旁路的風(fēng)險；缺乏云網(wǎng)深度融合的核心技術(shù)（云網(wǎng)操作系統(tǒng)等）、運營機制和經(jīng)驗、產(chǎn)品開發(fā)和市場理解、人才�！表f樂平坦言。
而對于云網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)，華為張建東也發(fā)表了自己的見解。在他看來，云驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，云網(wǎng)面臨四大難點，一是云快而網(wǎng)慢，云網(wǎng)割裂，開通慢；二是體驗難保障，QoS保障SLA，體驗難保障；三是網(wǎng)絡(luò)運維難，網(wǎng)絡(luò)不可視，運維靠人工；四是安全防護難，云網(wǎng)安相互獨立，無聯(lián)動。
要克服這些挑戰(zhàn)達到云網(wǎng)融合，張建東認為云網(wǎng)要具備三大特征。第一是數(shù)字化，我們在云上對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字孿生，建立一個數(shù)字的模擬世界把網(wǎng)絡(luò)建立抽象建模，就可以對我們的網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)一管理，實時可視。第二是智能化，可以在云上基于數(shù)據(jù)來進行智能化設(shè)計，從而實現(xiàn)資源智能化調(diào)度、故障檢測自愈、安全智能防御。第三是服務(wù)化，把網(wǎng)絡(luò)能力像云服務(wù)一樣提供出來，實現(xiàn)服務(wù)一鍵訂購、網(wǎng)絡(luò)開放編程、云網(wǎng)安一體架構(gòu)。
根據(jù)這三大特征華為配置了智能云網(wǎng)解決方案，以數(shù)賦智，好云配好網(wǎng)。在云骨干層面，云網(wǎng)一體化服務(wù)實現(xiàn)智聯(lián)多云，拓展云網(wǎng)商業(yè)邊界；在云城域?qū)用�，Underlay/Overlay協(xié)同，任意網(wǎng)絡(luò)一跳入多云，達到端到端一體化體驗；在超融合數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)層面，實現(xiàn)存算一體的數(shù)據(jù)中心建設(shè)；在網(wǎng)絡(luò)安全層面，乾坤安全云服務(wù)，構(gòu)筑全方位安全防護。
華為智能云網(wǎng)解決方案，基于業(yè)務(wù)需求和技術(shù)創(chuàng)新并行驅(qū)動帶來的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)深刻變革，使得云和網(wǎng)高度協(xié)同。截至目前，華為已經(jīng)與多家運營商進行了云網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)新及商用，服務(wù)于政務(wù)、醫(yī)療、教育、金融、礦山、港口、鋼鐵、電力等行業(yè)數(shù)字化場景。
三大陣營博弈云網(wǎng)融合戰(zhàn)略高地
當(dāng)然華為只是進入云網(wǎng)融合領(lǐng)域，并能夠提供優(yōu)秀解決方案的廠商之一。進入2021年，隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，云網(wǎng)融合發(fā)展正多維度深入演變，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)，新未來。運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、設(shè)備制造商、服務(wù)提供商等也有在積極布局云網(wǎng)融合。
電信運營商將從網(wǎng)絡(luò)為主到云網(wǎng)并重、云為核心，例如AT&T和Verizon等國際運營商放棄自有云，改為與多家云公司在細分領(lǐng)域合作提供各類云服務(wù)，自己則聚焦提供連接服務(wù)，中國運營商則都進軍云領(lǐng)域，提供自有云服務(wù)。
其中，中國移動推行5G+云，以N+31+X布局提出“一朵云、一張網(wǎng)、一體化服務(wù)”的云網(wǎng)一體化策略，以及8朵5G SA網(wǎng)絡(luò)云發(fā)揮云網(wǎng)一體的資源優(yōu)勢，推動云+網(wǎng)IT系統(tǒng)深度融合。
中國聯(lián)通則推行云網(wǎng)一體。圍繞云網(wǎng)一體目標(biāo)，聯(lián)通也發(fā)布了“31411+N工程”計劃，即三層云池一張網(wǎng)、四大平臺一朵云、N個產(chǎn)品一市場，通過合建和自建云池、分層建設(shè)的方式，保證聯(lián)通的云網(wǎng)融合轉(zhuǎn)型。包括建設(shè)一朵云，建設(shè)“核心云池+骨干云池+邊緣云池”三層云池，參與建設(shè)一張網(wǎng)（云聯(lián)網(wǎng)），打造四大平臺（云徑、云策、云暢、云警），加速擴大云市場規(guī)模，以及打造N個云產(chǎn)品服務(wù)。
中國電信天翼云開始“2+31+X”的戰(zhàn)略布局，包括內(nèi)蒙、貴州兩個超大規(guī)模云基地，將資源池部署到31個省，再下沉到地市私有云、CDN等X個邊緣節(jié)點，讓天翼云更加貼近企業(yè)所需。
互聯(lián)網(wǎng)公司以云為主并提供云網(wǎng)連接服務(wù)，AWS、Azure等國際云服務(wù)商紛紛布局5G核心網(wǎng)，結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)與云優(yōu)勢，試圖進入電信行業(yè)，阿里云、騰訊云等則推出SD-WAN等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提供企業(yè)入云和廣域分支互聯(lián)服務(wù)。
ICT廠商從提供云網(wǎng)設(shè)備到進入云服務(wù)運營市場，例如華為從云網(wǎng)制造業(yè)全面進入云網(wǎng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域（單獨或合作），新華三、浪潮均推出行業(yè)云服務(wù)，落地政務(wù)云等。
云網(wǎng)融合正在成為三大陣營的博弈高地。云網(wǎng)融合是IT與CT融合新階段，是運營商進入IT領(lǐng)域的機會，也是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司進入電信領(lǐng)域的機遇，從目前來看各方都具有明顯的優(yōu)勢，最后誰將更勝一籌還有待時間考驗。
