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海爾智家李華剛:“新居住”場(chǎng)景改變用戶(hù)生活方式

2021年6月16日 17:29  CCTIME飛象網(wǎng)  

本報(bào)記者 李瑞娜 濟(jì)南報(bào)道

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場(chǎng)景與生活的零距離體驗(yàn),正在加速家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6月3日,在海爾健康煥新節(jié)暨第十一屆山東家電消費(fèi)節(jié)現(xiàn)場(chǎng),海爾智家總裁李華剛在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)直言,海爾智家正在做的不止是為用戶(hù)換新家電,更是通過(guò)衣食住娛“新居住”場(chǎng)景賦能,給用戶(hù)帶來(lái)健康、智慧的生活方式,“海爾智家產(chǎn)品不會(huì)讓一個(gè)用戶(hù)斷線(xiàn)”。

根據(jù)歐睿國(guó)際(Euromonitor)的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,海爾智家已經(jīng)連續(xù)12年穩(wěn)居全球大型家用電器品牌零售量第一名。從服務(wù)產(chǎn)品到服務(wù)家庭,加速智慧家庭戰(zhàn)略全球落地,已經(jīng)被海爾智家視為企業(yè)擴(kuò)張的關(guān)鍵使命。

“海爾智家不打價(jià)格戰(zhàn)”

隨著行業(yè)“內(nèi)卷”的催化,坊間開(kāi)始猜測(cè)“618”到來(lái)之際,各大家電品牌是否仍會(huì)掀起新一輪的價(jià)格戰(zhàn)切磋。尤其是日前,《關(guān)于完善廢舊家電回收處理體系推動(dòng)家電更新消費(fèi)的實(shí)施方案》正式出臺(tái),這意味著新一輪全國(guó)范圍的家電以舊換新浪潮已經(jīng)到來(lái)。

“我從來(lái)不打價(jià)格戰(zhàn)。第一,沒(méi)有子彈。這個(gè)子彈是什么,是一些賣(mài)不出去的貨;第二,沒(méi)有必要。我的東西都有人要,我為什么要打?”李華剛直言,事實(shí)上,中國(guó)家電的發(fā)展史就是一場(chǎng)赤裸裸的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展史,但回看那些已經(jīng)出局的企業(yè),其死法幾乎都與價(jià)格戰(zhàn)有關(guān),甚至有些品牌臨死之前價(jià)格戰(zhàn)打的最厲害。

李華剛介紹,在海爾智家開(kāi)始推廣高端品牌卡薩帝時(shí),就已經(jīng)把客單價(jià)做到了一萬(wàn)元,做成套智慧家庭解決方案時(shí),客單價(jià)提升至七八萬(wàn)乃至十萬(wàn)元,到推廣三翼鳥(niǎo)智慧家庭的時(shí)候,海爾智家上海體驗(yàn)店的客單價(jià)達(dá)到了22萬(wàn)!拔覀兛梢韵褓u(mài)汽車(chē)一樣來(lái)賣(mài)場(chǎng)景,因?yàn)槲覀兲峁┑挠脩?hù)價(jià)值是豐富的,就像卡薩帝冰箱,可以二十年天天為用戶(hù)提供新鮮肉存儲(chǔ),平攤到每一天才幾塊錢(qián)!

2020年年報(bào)顯示,截至2020年末,通過(guò)新建及改造的方式,海爾智家已經(jīng)推出325家三翼鳥(niǎo)001號(hào)店,場(chǎng)景化展示體驗(yàn)觸點(diǎn)在國(guó)內(nèi)建成1000余家,海外建成800家。與此同時(shí),通過(guò)場(chǎng)景方案的帶動(dòng),2020年,海爾智家成套產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)41%,其中高端智慧成套銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)63.2%。

進(jìn)入2021 年第一季度,得益于智慧成套銷(xiāo)售等因素,海爾智家業(yè)績(jī)?cè)俣溶S升,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入548億元,同比增長(zhǎng)27%,較2019年一季度增長(zhǎng)12.9%;其中,中國(guó)區(qū)收入同比增長(zhǎng)29.5%,海外收入同比增長(zhǎng)24.6%;公司歸母凈利潤(rùn)30.5億元,同比增長(zhǎng) 185.3%,較2019 年一季度增長(zhǎng)42%。

尤其是高端品牌卡薩帝,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了80%的增長(zhǎng)。中怡康數(shù)據(jù)顯示,卡薩帝市場(chǎng)份額強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先:冰箱1.5 萬(wàn)元以上高端份額達(dá)43%;洗衣機(jī)萬(wàn)元以上高端份額78.1%;空調(diào)高端市場(chǎng)份額同比提升3.5個(gè)百分點(diǎn)至22.3%;廚電零售額份額提升1.3個(gè)百分點(diǎn),增幅達(dá)108%。

李華剛表示,未來(lái)行業(yè)與企業(yè)的增量不在數(shù)量而在質(zhì)量,如今普及率已經(jīng)達(dá)到了一定程度,用戶(hù)需要的是更加符合健康生活方式的產(chǎn)品,是提升生活品質(zhì)的價(jià)值,而不是不斷往地板上走的價(jià)格!拔覀兩钤谶@個(gè)時(shí)代,就應(yīng)該享受這個(gè)時(shí)代的科技進(jìn)步帶給我們的便利,我們要不斷地創(chuàng)新,跟上時(shí)代需要的步伐。”

“用創(chuàng)新突破用戶(hù)需求天花板”

為了跟上時(shí)代步伐,誕生于工業(yè)時(shí)代、成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的海爾智家,更加堅(jiān)定地要在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來(lái)之際,完成自身的整體轉(zhuǎn)型。

“其實(shí)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)體系的問(wèn)題,我們要解決的首先要有平臺(tái)!崩钊A剛坦誠(chéng),“我們?cè)缭?019年就打造了體驗(yàn)云平臺(tái),現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)有120多萬(wàn)的日活量,這是一個(gè)不小的數(shù)字!

據(jù)了解,海爾智家體驗(yàn)云平臺(tái)上連接著三類(lèi)人群,即用戶(hù)、客戶(hù)和生態(tài)方,大家共同圍繞用戶(hù)滿(mǎn)足用戶(hù)生活需求,為用戶(hù)定制智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)解決方案。對(duì)用戶(hù),能提供最好的智慧家庭的解決方案體驗(yàn);對(duì)客戶(hù),能提供高效率服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng);對(duì)企業(yè),通過(guò)平臺(tái)支持全流程數(shù)字化;對(duì)生態(tài)方,在一個(gè)平臺(tái)上共建、共融、共享。

通過(guò)體驗(yàn)云平臺(tái),用戶(hù)在過(guò)去的一個(gè)個(gè)線(xiàn)下觸點(diǎn)不再是一座座“孤島”,而是圍繞“家”生活服務(wù),從低頻到高頻的衣食住娛生態(tài)的持續(xù)交互。以飲食為例,智慧烹飪生態(tài)服務(wù)交互可以實(shí)現(xiàn)從北京烤鴨到大師菜再到年夜飯的制作與預(yù)定,甚至可以跨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)制品、廚師與行業(yè)共創(chuàng),搶出產(chǎn)業(yè)新賽道。

在李華剛看來(lái),體驗(yàn)云平臺(tái)的成功走出了海爾智家物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步,接下來(lái),品牌、品類(lèi)、場(chǎng)景,海爾智家都走出了自身的特色!昂栔羌覜](méi)有品牌的短板,我們可以為不同城市的用戶(hù)提供相應(yīng)的解決方案。海爾智家也沒(méi)有品類(lèi)的短板,尤其是卡薩帝,所有的產(chǎn)品技術(shù)都是最好的,都是經(jīng)典和原創(chuàng)的,都是集世界家電技術(shù)之大成!

而在場(chǎng)景方面,海爾智家推出的場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo),被外界賦予了打破產(chǎn)業(yè)界限、打破行業(yè)界限的意義。過(guò)去的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展都是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的管理需要,而沒(méi)有一個(gè)是根據(jù)用戶(hù)的需要。過(guò)去的家電銷(xiāo)售會(huì)分成生產(chǎn)冰箱的、生產(chǎn)煙機(jī)灶具的,卻沒(méi)有生產(chǎn)“廚房”的,F(xiàn)在三翼鳥(niǎo)為用戶(hù)提供的,便是健康的、智慧的,包含各式各樣的廚房、客廳、臥室、陽(yáng)臺(tái)等體驗(yàn)場(chǎng)景。

這樣的體驗(yàn)場(chǎng)景目前已經(jīng)走進(jìn)了用戶(hù)的家中。舉例智慧廚房和智慧浴室來(lái)看,家住浮山后六小區(qū)的邵女士和家住市北區(qū)寧化路的馮女士家都是20多年的老廚房,操作臺(tái)亂七八糟,燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)都過(guò)時(shí)了……但是經(jīng)過(guò)三翼鳥(niǎo)廚房的7天煥新,現(xiàn)在整個(gè)廚房整齊敞亮、井井有條,而且做起飯來(lái)很方便,打開(kāi)燃?xì)庠,煙機(jī)就自動(dòng)開(kāi)啟,煎炒烹炸都沒(méi)有油煙困擾,還新加了消毒柜,來(lái)保障全家飲食安全。同樣在6月4日,三翼鳥(niǎo)還給王爺爺家里煥新了智慧浴室。3天時(shí)間,從管線(xiàn)凌亂、置物雜亂、潮濕不堪的老式衛(wèi)生間,變成現(xiàn)在王爺爺只要?jiǎng)觿?dòng)嘴熱水器就能調(diào)舒適的溫度,洗完澡浴霸還“會(huì)”自動(dòng)烘地……以前擔(dān)心洗澡再次滑倒的王爺爺,現(xiàn)在非常喜歡和放心家里的這個(gè)智慧浴室。

而這一切背后其實(shí)是源于海爾智家的“智家大腦”的賦能。智家大腦是智慧家庭的核心技術(shù)引擎,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行智能感知、智能連接、智能交互、智能決策,不斷進(jìn)化,讓用戶(hù)的家庭生活更舒適、更智慧、更美好,從而實(shí)現(xiàn)有“腦”的智慧家庭。

那么,什么是有“腦”的智慧家庭?舉例來(lái)說(shuō),在智慧陽(yáng)臺(tái),洗衣機(jī)能告訴你今天有雨,要在室內(nèi)晾曬;在智慧客廳,空調(diào)會(huì)根據(jù)空氣溫度、濕度、潔凈度來(lái)主動(dòng)調(diào)節(jié)程序,而不是被動(dòng)等待用戶(hù)指令……

李華剛強(qiáng)調(diào),海爾智家現(xiàn)在做的是生態(tài),是買(mǎi)賣(mài)交易結(jié)束后的服務(wù),是通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,來(lái)不斷突破用戶(hù)需求的天花板!拔锫(lián)網(wǎng)就是萬(wàn)物互聯(lián),所以我們搭建的生態(tài)品牌,從當(dāng)時(shí)賣(mài)硬件,到賣(mài)解決方案,再到最后提供衣食住娛的服務(wù),我們會(huì)跟用戶(hù)永遠(yuǎn)在一起。海爾智家產(chǎn)品不會(huì)讓一個(gè)用戶(hù)斷線(xiàn)!

據(jù)了解,用戶(hù)從海爾食聯(lián)網(wǎng)中購(gòu)買(mǎi)的牛排等食材,都能通過(guò)海爾智家“食聯(lián)誠(chéng)信溯源平臺(tái)”查詢(xún)從產(chǎn)地到運(yùn)輸?shù)娜啃畔,保證飲食的安全和健康,甚至知道養(yǎng)牛的牛戶(hù)長(zhǎng)什么樣。 除了能吃得安心外,海爾食聯(lián)網(wǎng)還能連接廚房?jī)?nèi)其他產(chǎn)品,讓烹飪變得智慧輕松。

如今,公開(kāi)資料顯示,類(lèi)似于食聯(lián)網(wǎng)的海爾智家“生態(tài)品牌”已經(jīng)加速落地,迭代出了300多個(gè)場(chǎng)景,覆蓋食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)、娛聯(lián)網(wǎng)等近萬(wàn)家生態(tài)資源方。而這些成果引領(lǐng),也讓海爾智家建成了行業(yè)公認(rèn)的跨行業(yè)最多,聯(lián)合資源方最多的智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)。

編 輯:孫秀杰
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