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中興通訊首席戰(zhàn)略官王翔:多維創(chuàng)新,共融共生

2021年9月29日 13:35  CCTIME飛象網(wǎng)  

9月27日,2021中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心正式舉行。中興通訊高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官王翔出席大會(huì)開(kāi)幕式并​做​《多維創(chuàng)新,共融共生》主題發(fā)言。分享了中興通訊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和思考。​​

王翔指出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們希望通過(guò)多維度創(chuàng)新拓展,推進(jìn)共融共生,強(qiáng)化信息及能源技術(shù)推動(dòng)力,聚焦物理世界與虛擬世界的創(chuàng)新融合,利用新要素新模式提升價(jià)值,加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

以下為發(fā)言全文:

當(dāng)前是一個(gè)比較特殊的時(shí)代,各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成共識(shí)并成為大勢(shì)所趨,關(guān)鍵要素5G基礎(chǔ)設(shè)施在前兩年已經(jīng)開(kāi)始逐步部署,但大家還處在一個(gè)焦慮的時(shí)期。轉(zhuǎn)型到底多快算合適?大型企業(yè)和行業(yè)龍頭要么自身數(shù)字化能力比較強(qiáng),要么有數(shù)字化能力很強(qiáng)的企業(yè)提供VIP顧問(wèn)服務(wù),但大多數(shù)企業(yè)對(duì)自己的轉(zhuǎn)型方式和動(dòng)作并不太清楚。所以我們結(jié)合自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中的實(shí)踐,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),供大家參考。

我們認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)量變到質(zhì)變突破的過(guò)程。一個(gè)良性的技術(shù)和應(yīng)用循環(huán)是一個(gè)持續(xù)迭代并循環(huán)往復(fù)的提升發(fā)展過(guò)程,技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的可能,接著技術(shù)在各個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用過(guò)程中又會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,新的問(wèn)題會(huì)引發(fā)新一輪技術(shù)的革新,如此循環(huán)往復(fù)。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中并不能一蹴而就,需要不斷創(chuàng)新,才能不斷向前發(fā)展。

但創(chuàng)新從​那里​突破​呢​?我們認(rèn)為可以從三個(gè)方面、六個(gè)維度開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

第一是技術(shù)推動(dòng)力方面,包括信息和能源兩個(gè)維度。歷史上幾次的工業(yè)革命都是通過(guò)信息或技術(shù)或兩者的組合創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。

第二是創(chuàng)新標(biāo)靶方面,包括物理世界和虛擬世界兩個(gè)維度。當(dāng)前屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,數(shù)字構(gòu)建了新的虛擬世界,現(xiàn)實(shí)的物理世界和未來(lái)虛擬世界之間如何進(jìn)行連接是一個(gè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)?

第三是價(jià)值觸發(fā)方面,包括新要素和新模式兩個(gè)維度。我們所有技術(shù)和應(yīng)用最后都要變現(xiàn),如何利用關(guān)鍵的新生產(chǎn)要素和新模式并產(chǎn)出附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值是商業(yè)成功的標(biāo)志。

第一個(gè)維度是信息維度,可以從橫向、縱向兩個(gè)方向來(lái)理解。

橫向是企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)流程。從整個(gè)橫向流程來(lái)看,首先要做流程各環(huán)節(jié)的量化和價(jià)值分析,量化是管理的基礎(chǔ),在量化的過(guò)程中我們就能發(fā)現(xiàn)哪些地方是堵點(diǎn),它阻礙整個(gè)生態(tài)流程的效率;哪個(gè)地方是貴點(diǎn),這個(gè)地方的成本特別高;哪些地方是產(chǎn)品增值點(diǎn)。這些點(diǎn)就是我們需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所要改進(jìn)的方面等等。這些問(wèn)題點(diǎn)就是需要通過(guò)數(shù)字化改造來(lái)優(yōu)化的場(chǎng)景,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,解決上述痛點(diǎn),就形成單點(diǎn)的解決方案。對(duì)于存在類(lèi)似場(chǎng)景的解決​方​案就可以抽象并形成可配置ICT能力模板。而這些模板就可供​其它​相似場(chǎng)景的企業(yè)參考和選用。

縱向是形成信息流的閉環(huán)。我們把它抽象成五大功能,就是信息的感知、傳送、存儲(chǔ)、計(jì)算、應(yīng)用。一個(gè)生產(chǎn)流程線有非常多的作業(yè)點(diǎn),首先是要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)狀場(chǎng)景的信息局部高效閉環(huán)。比如我們中興通訊南京濱江智能工廠,我們現(xiàn)在抽象出了50多個(gè)點(diǎn),每一個(gè)單點(diǎn)都有一個(gè)解決方案,當(dāng)把50多個(gè)點(diǎn)匯聚起來(lái)的時(shí)候,對(duì)相應(yīng)功能模塊進(jìn)行合并,形成特定功能的能力組件和平臺(tái)。針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景,聚合不同的能力組件、云網(wǎng)底座、終端和應(yīng)用,快速實(shí)現(xiàn)端到端解決方案,實(shí)現(xiàn)整體方案成本和效率最優(yōu)。

信息維度最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全流程的信息高效閉環(huán),即全局流程再造。第一步實(shí)現(xiàn)作業(yè)流中每個(gè)環(huán)節(jié)中數(shù)字化改造。第二步就要把全局連接起來(lái),這個(gè)連接包括內(nèi)部的連接,比如生產(chǎn)線的連接,以及外部和我們供應(yīng)商、合作伙伴以及客戶(hù)的連接。通過(guò)企業(yè)不同領(lǐng)域的全局流程再造,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第二個(gè)維度是能源維度。這幾天大家都看到很多消息,各個(gè)地方限電。限電給我們的警示就是在雙碳大環(huán)境下,我們要高度重視未來(lái)能源選擇和使用的策略。

先從整體來(lái)看,全球有一個(gè)科學(xué)碳目標(biāo)的制定,要求在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),整體溫度提升不超過(guò)1.5度,這1.5度量化到我們自身就是每年絕對(duì)的碳排放要下降4.2%,4.2%作用到我們內(nèi)部又該怎么度量呢?有三個(gè)范圍:范圍一,自身直接​的​排放。比如說(shuō)油機(jī)車(chē)隊(duì)燃油燃燒,直接燃燒就產(chǎn)生了碳排放。范圍二,自身間接​的​排放,比如研發(fā)/生產(chǎn)用電。電的產(chǎn)生是要產(chǎn)生碳排放。范圍三,上下游伙伴的排放。范圍一、二需要我們對(duì)自身消耗進(jìn)行約束,范圍三是對(duì)上下游約束。通過(guò)這樣的約束,可以有效​的​度量碳的排放結(jié)構(gòu),從而制定自身在碳排放上的優(yōu)化方案。

再?gòu)男袠I(yè)來(lái)看,不同的行業(yè)能源使用結(jié)構(gòu)不同,比如對(duì)我們科技企業(yè)來(lái)說(shuō),80-90%的電力消耗​來(lái)自于​研發(fā)、生產(chǎn)用電,其中主要是儀器儀表和空調(diào)用電等。比如通信運(yùn)營(yíng)商百分之八九十的電來(lái)自ICT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施運(yùn)行,包括數(shù)據(jù)中心、基站等,要想降低運(yùn)營(yíng)商的電力消耗,就需要提升我們?cè)O(shè)備的效能。管理碳排放的核心就是梳理排放的結(jié)構(gòu),抓大不放小,進(jìn)行精細(xì)化的管理。

前面講了能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu),圍繞能源的碳中和還要考慮能源的閉環(huán)過(guò)程,整個(gè)大循環(huán)包括能源的產(chǎn)生、傳送、存儲(chǔ)、消費(fèi)以及碳的排放對(duì)沖。政府、社會(huì)組織、企業(yè)在這個(gè)大循環(huán)中承擔(dān)的角色和作用不同。在整個(gè)碳中和的過(guò)程中要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益,有的場(chǎng)景適合場(chǎng)景內(nèi)的小循環(huán),比如偏遠(yuǎn)地區(qū)的小范圍供電。有的場(chǎng)景需要整個(gè)社會(huì)大循環(huán),有些碳中和措施也有規(guī)模效應(yīng)的影響,規(guī);軒(lái)效率的提高。

中興通訊關(guān)注全流程的碳中和管理。我們?cè)诮档推髽I(yè)碳排放的同時(shí),重點(diǎn)聚焦通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)通信設(shè)備的節(jié)能降耗。比如在能源的產(chǎn)生可提供基站的一體化智能光伏綠島供電自循環(huán)方案,能源的傳送和存儲(chǔ)提供高效能的綠色鋰電智能儲(chǔ)電方案,在能源的消耗部分主要關(guān)注節(jié)能降耗,通過(guò)智能化的方案來(lái)提升用電效率,比如在無(wú)線設(shè)備側(cè),以AI為技術(shù)核心的基站節(jié)能方案PowerPilot,使整網(wǎng)節(jié)電達(dá)到20%;創(chuàng)新性地構(gòu)建了面向未來(lái)的預(yù)制化數(shù)據(jù)中心解決方案,能耗下降30%等等 。​​

第三個(gè)維度是物理世界,第四個(gè)維度是虛擬世界,兩者屬于創(chuàng)新標(biāo)靶方向。從創(chuàng)新的角度來(lái)看,更多的創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生在虛實(shí)結(jié)合的地方,我們說(shuō)​虛中有實(shí)​、實(shí)中有虛,通過(guò)虛實(shí)結(jié)合,能夠重新分配我們的價(jià)值和成本的結(jié)構(gòu)。我們?cè)趯?shí)體中融入虛擬可以提升真實(shí)感,可以有更多的深度感知。虛擬實(shí)現(xiàn)的成本更低,但實(shí)體更真實(shí),所以我們?cè)谔摂M和物理世界之間有效選擇兩者之間的配比和配置實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。

這里舉幾個(gè)例子,一個(gè)是通過(guò)數(shù)字孿生來(lái)解決運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維問(wèn)題,一個(gè)是通過(guò)XR來(lái)支撐我們的高效培訓(xùn)問(wèn)題,這都是虛實(shí)中間態(tài)的一個(gè)比較典型的內(nèi)容。

最后再看一下價(jià)值觸發(fā)方面的兩個(gè)維度,即第五個(gè)維度“新要素”和第六個(gè)維度“新模式”。熊彼特曾經(jīng)說(shuō)過(guò),創(chuàng)新就是關(guān)鍵生產(chǎn)要素的新組合。以前的關(guān)鍵生產(chǎn)要素有資本、技術(shù)、勞動(dòng)力和土地,現(xiàn)在要加上數(shù)據(jù)。如何對(duì)這些關(guān)鍵生產(chǎn)要素進(jìn)行組合和配置?如何通過(guò)組合和配置產(chǎn)生新的商業(yè)模式,并轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價(jià)值?

這里舉三個(gè)新要素新模式的典型案例。第一個(gè)案例是研發(fā)云協(xié)同,通過(guò)研發(fā)的數(shù)字化和云化能夠改變研發(fā)模式,并且能夠大幅提效。去年疫情期間,我們大部分研發(fā)人員在家辦公,在家辦公能達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)辦公效率的98%。第二個(gè)案例是大數(shù)據(jù)智能運(yùn)維,我們通過(guò)虛擬、現(xiàn)​實(shí)​這樣​的​結(jié)合,通過(guò)人工智能以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,整體人力節(jié)約20%,投訴處理提效80%。第三個(gè)案例是基于大數(shù)據(jù)分析的一個(gè)預(yù)測(cè)性維護(hù)的案例,用于智慧鋼鐵,實(shí)現(xiàn)了智慧預(yù)警和高效維護(hù)的目的,幫鋼鐵企業(yè)大幅降低故障率。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,每一個(gè)企業(yè)都要深度思考,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。從中興通訊實(shí)踐看,我們認(rèn)為通過(guò)技術(shù)、創(chuàng)新標(biāo)靶和價(jià)值觸發(fā)三個(gè)方面、多個(gè)維度的創(chuàng)新,高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。信息維度,通過(guò)橫向和縱向閉環(huán)貫通,解決企業(yè)各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全局流程再造;能源維度,關(guān)注全流程碳中和閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)通信設(shè)備和IDC節(jié)能降耗;聚焦物理世界與虛擬世界的創(chuàng)新融合,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和用戶(hù)體驗(yàn);利用新數(shù)據(jù)要素創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)和客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中興通訊致力于成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者。一方面提供相關(guān)的產(chǎn)品,幫助建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底座,另一方面我們也通過(guò)前期廣泛合作和場(chǎng)景探索,逐步沉淀典型的應(yīng)用場(chǎng)景模板,復(fù)制推廣,共建數(shù)字生態(tài),助力各行各業(yè)加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

謝謝!

編 輯:霏雯
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