飛象網訊（馬秋月/文）當前，世界經濟數(shù)字化轉型成為大勢所趨。中小企業(yè)是實體經濟的重要組成部分，也是產業(yè)數(shù)字化轉型的重點和難點。
近日，工信部辦公廳印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化轉型指南》（以下簡稱《指南》），其中就提到加大工業(yè)互聯(lián)網、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新型基礎設施建設力度，優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉型外部環(huán)境。
據(jù)了解，《指南》的適用范圍及對象包括三個方面：一是需求方，即中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)中小企業(yè)，旨在引導中小企業(yè)明晰轉型思路、優(yōu)化轉型實踐、提升轉型效能；二是供給方，即互聯(lián)網平臺企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)、數(shù)字化轉型服務商等中小企業(yè)數(shù)字化轉型服務供給方，旨在促進中小企業(yè)數(shù)字化轉型產品服務供給水平提升；三是地方各級主管部門，旨在加強中小企業(yè)數(shù)字化轉型政策支持，推動中小企業(yè)加快數(shù)字化轉型進程。
《指南》在指導中小企業(yè)推進數(shù)字化轉型方面從開展數(shù)字化評估、推進管理數(shù)字化、開展業(yè)務數(shù)字化、融入數(shù)字化生態(tài)、優(yōu)化數(shù)字化實踐等五個方面提出了轉型路徑。
一是開展數(shù)字化評估。中小企業(yè)需從數(shù)字化基礎水平、企業(yè)經營管理現(xiàn)狀、內外部轉型資源等方面進行數(shù)字化評估，結合業(yè)務環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的潛在轉型價值，明確數(shù)字化轉型優(yōu)先級，切實提高轉型效率。
二是推進管理數(shù)字化。中小企業(yè)數(shù)字化轉型需構建與轉型適配的組織架構和管理制度，加強數(shù)字化人才培訓，深化跨部門溝通協(xié)作，提升企業(yè)管理精細化水平，優(yōu)化企業(yè)經營管理決策。
三是開展業(yè)務數(shù)字化。中小企業(yè)在開展數(shù)字化轉型的過程中，應充分應用訂閱式服務、輕量化產品等降低轉型成本。開展研發(fā)設計、生產制造、倉儲物流等業(yè)務環(huán)節(jié)轉型，實施產品全生命周期管理，發(fā)展基于數(shù)字化產品的增值服務。
四是融入數(shù)字化生態(tài)。中小企業(yè)應積極對接產業(yè)鏈供應鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)/產業(yè)集群等生態(tài)資源，基于工業(yè)互聯(lián)網平臺深化協(xié)作配套，利用共性技術平臺開展協(xié)同創(chuàng)新。
五是優(yōu)化數(shù)字化實踐。中小企業(yè)應從數(shù)字化水平和企業(yè)經營管理水平等方面評估數(shù)字化轉型成效，根據(jù)現(xiàn)階段資源稟賦和轉型現(xiàn)狀調整數(shù)字化轉型策略，選用相應的數(shù)字化產品和服務，提升轉型策略的適配性。
