民營企業(yè)從無到有，從小到大，由弱變強，取得了舉世矚目的發(fā)展，成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。亨通集團(tuán)就是其中的優(yōu)秀代表。
1991年，亨通集團(tuán)從太湖之畔的無名小廠創(chuàng)業(yè)起步，30多年時間創(chuàng)建成為中國光纖光網(wǎng)、智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等領(lǐng)域的國家創(chuàng)新型高科技國際化企業(yè)，產(chǎn)業(yè)遍布國內(nèi)13個省市，布局海外11個產(chǎn)業(yè)基地，有3家公司在境內(nèi)外上市，光纖網(wǎng)絡(luò)在全球的市場份額超15%，是我國光纖光網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大系統(tǒng)集成商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，全球光纖通信前三強。2018年集團(tuán)營收首破千億大關(guān)，近些年穩(wěn)健增長、屢創(chuàng)新高。
改革開放四十多年來，從國際到國內(nèi)，從宏觀到微觀，從體制到機制，中國發(fā)生了歷史性變革，出現(xiàn)了翻天覆地巨變，在波瀾壯闊的時代大潮中，民營企業(yè)何以勇立潮頭、始終穩(wěn)健發(fā)展？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)何以蝶變?yōu)楦呖萍籍a(chǎn)業(yè)？民營企業(yè)何以嬗變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)、轉(zhuǎn)型成為國際化企業(yè)？民營企業(yè)何以受社會各界尊敬？帶著一系列的疑問，記者探訪亨通集團(tuán)尋找答案。
政治引領(lǐng)，黨建助力“兩個健康”高質(zhì)量發(fā)展
亨通集團(tuán)“黨建強，企業(yè)強”，得益于集團(tuán)黨委書記、董事局主席崔根良對黨的深厚情懷和對黨建政治引領(lǐng)的高度重視。四十多年前，崔根良參軍入伍當(dāng)年，就創(chuàng)下當(dāng)年立功、當(dāng)年入黨的歷史。在黨言黨、在黨愛黨，他時時都以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡事首先想到自己的黨員身份。創(chuàng)建亨通之初，他就同步在廠里成立了黨支部，隨著企業(yè)壯大和黨員不斷增加，率先在當(dāng)?shù)爻闪⒚衿簏h委、民企紀(jì)委、民企黨校，可以說企業(yè)發(fā)展與黨的事業(yè)同頻共振，與黨一起創(chuàng)業(yè)、與黨一起奮斗、與黨一起圓夢。30多年來，亨通集團(tuán)始終堅持黨建與發(fā)展雙輪驅(qū)動，堅持兩個文明兩手抓兩手硬，落實“一把手抓一把手”黨建責(zé)任制，通過建章立制，引領(lǐng)公司上下跟黨走正道、依法守商道、誠信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道，為民企發(fā)展把航向、為兩個健康把好脈，充分發(fā)揮黨組織凝心聚力主心骨作用，形成統(tǒng)籌型黨委、堡壘型支部、旗幟型黨員黨建格局，讓黨員在企業(yè)與員工間架起連心橋，以雁陣式黨建打造一代比一代強的頭雁團(tuán)隊，以誠信合作廉潔共建推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈營商環(huán)境優(yōu)化，以“智能化黨建”實現(xiàn)有形有神覆蓋，黨建精神如支流匯入大海，一千名黨員豎起一千面旗幟，匯聚成亨通波瀾壯闊的黨建氣象，詮釋著黨建就是生產(chǎn)力、做細(xì)了是凝聚力、做實了是競爭力、做強了是影響力的生動內(nèi)涵。先后被江蘇省委組織部列為重點聯(lián)系三十家大型民企黨委，《人民日報》、《求是》雜志曾以“黨旗在非公企業(yè)高高飄揚”“黨建強、企業(yè)強”報道亨通黨建。
“黃沙、石子、水泥、鋼筋，沒有水，黏合不到一起，只有用水的力量，才能把它們變成堅固的混凝土。黨組織在企業(yè)里就像水，能夠增強凝聚力�！弊鳛橐幻兄�40多年黨齡的黨員，亨通集團(tuán)黨委書記、董事局主席崔根良對黨建工作有著深刻的認(rèn)識�；谶@樣的理念，亨通堅持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”，黨建如同血液細(xì)胞一般，滲透于亨通集團(tuán)“肌體”之中。引導(dǎo)黨員群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，把企業(yè)的發(fā)展與黨的事業(yè)、國家戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、和諧共建、社會責(zé)任五大工程，形成“車之雙輪、鳥之兩翼”齊頭并進(jìn)、齊飛共進(jìn)的融入式民企黨建新格局，讓黨建成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，讓黨建工作成為職工思想教育，將社會主義核心價值觀與企業(yè)“奮斗為本、貢獻(xiàn)為本、共贏為本”價值觀融為一體，打造企業(yè)與員工事業(yè)共同體、命運共同體的精神紐帶。2018年，亨通黨建被中央黨校作為非公領(lǐng)域黨建樣本，同時，亨通還被中國浦東干部學(xué)院、江蘇省委黨校、蘇州市委組織部列為干部教育、時代教育基地，每年來自全國各地考察交流黨政黨建代表團(tuán)數(shù)萬人次。
亨通為何三十年如一日執(zhí)著于黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展？在崔根良看來，沒有黨領(lǐng)導(dǎo)的波瀾壯闊的改革開放，就沒有亨通的崛起成長、蝶變做強，亨通過去、現(xiàn)在以及未來發(fā)展，都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹黨的決策精神、黨對民營企業(yè)健康發(fā)展的要求中堅定信念、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，亨通集團(tuán)平均每天誕生一項專利，這些自主研發(fā)創(chuàng)新成果，70%都是黨員技術(shù)骨干帶領(lǐng)的突擊隊、先鋒隊去完成的，重點項目黨員覆蓋面達(dá)92%，黨員承擔(dān)專利、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)75%。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在30多年實踐中，亨通始終以黨建“軟實力”來提升企業(yè)發(fā)展的“硬實力”，創(chuàng)新出了一整套契合自身發(fā)展的黨建模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。全國黨建權(quán)威專家認(rèn)為，亨通集團(tuán)探索出了非公有制企業(yè)抓黨建的規(guī)律，創(chuàng)造了抓基層黨建的新模式、新經(jīng)驗、新特色，提升了基層黨組織的組織力，為開創(chuàng)新時代非公有制企業(yè)黨建新局面提供了樣本。
風(fēng)雨征程三十年，如今的亨通已擁有70余家全資及控股公司，成為中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)百強，營收超千億元，用發(fā)展成果印證了黨建是民營企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。
創(chuàng)新文化，凝聚企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉動力
亨通三十年，猶如一軸綿長畫卷，有篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)征程，有氣壯山河的發(fā)展浪潮，有波瀾壯闊的上下求索，也有擁抱世界的開放襟懷。
從蘇州吳江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到全球赫赫有名的光纖通信前三強，所有人都在追問為什么是亨通集團(tuán)？都想知道企業(yè)做強、永葆基業(yè)長青的秘訣在哪里？
答案是豐富多彩的，順應(yīng)時勢而面向未來，匯聚力量而擊水中流。有個關(guān)鍵詞定然繞不開，那就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是亨通發(fā)展之魂，創(chuàng)新無處不在，無時不有，創(chuàng)新永無止境。惟有創(chuàng)新，企業(yè)才能與時俱進(jìn)、勇立潮頭。
談到創(chuàng)新，崔根良很有感慨地說，“你創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)，只要你在做技術(shù)、做產(chǎn)品，從你拿到營業(yè)執(zhí)照這天起，就是你創(chuàng)新的開始”。30多年的發(fā)展真實地演繹著他那句貌似平凡內(nèi)涵豐富的這句話。當(dāng)他1991年創(chuàng)業(yè)面臨一無資金、二無市場、三無技術(shù)、四無人才的難題時，他通過“借雞生蛋”“借梯登高”“借船出�！钡纳毯Ｖ腔刍饬藙�(chuàng)業(yè)初期的生存危機；他憑借敢為人先、敢爭一流的拼搏精神，用高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高水平、高效率的創(chuàng)業(yè)理念，五年時間讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤，站上了行業(yè)冠軍寶座；他以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并購?fù)馍酞氋Y企業(yè)的創(chuàng)舉，開創(chuàng)了“老鄉(xiāng)吃老外”先河。他扎根制造業(yè)30多年不動搖，不忘初心，對自己選擇的產(chǎn)業(yè)深耕不輟，步步為營，久久為功，從單個產(chǎn)品到產(chǎn)品系列，再發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群、打通上下產(chǎn)業(yè)鏈，從有線通信到無線通信，從通信產(chǎn)業(yè)到電力產(chǎn)業(yè)，從陸地到海洋產(chǎn)業(yè)的布局，先后完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、主板上市、規(guī)模擴張，一個個華麗轉(zhuǎn)身演繹著向現(xiàn)代企業(yè)的嬗變與跨越。在一次次戰(zhàn)略創(chuàng)新中砥礪奮進(jìn)、破局前行。從研發(fā)制造到創(chuàng)新創(chuàng)造向價值鏈高端攀升，從本土企業(yè)向國際化企業(yè)跨越，從產(chǎn)品供應(yīng)商向全價值系統(tǒng)服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從跟跑、并跑到領(lǐng)跑，成為今天躋身全球光纖通信前三強，全球海洋通信與能源互聯(lián)前四強的國際化企業(yè)，每一次飛躍都是企業(yè)敢創(chuàng)大業(yè)、敢攀高峰的戰(zhàn)略創(chuàng)新與長遠(yuǎn)謀劃，一步步讓亨通駛上了跨越發(fā)展的快車道，讓這家民企永遠(yuǎn)彰顯著創(chuàng)新發(fā)展的勃勃生機。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。一個企業(yè)的生命力在于它強盛的企業(yè)文化，而文化是伴隨著企業(yè)發(fā)展的生命怒放過程，是一個開放包容、兼收并蓄、傳承揚棄的狀態(tài)，文化是企業(yè)生生不息的源泉、百年基業(yè)的血脈，更是凝聚所有力量的精神動力。
創(chuàng)新是發(fā)展的動力，人才是創(chuàng)新的源泉。愛才、惜才、聚才，早已融進(jìn)了亨通創(chuàng)新發(fā)展的文化基因，從亨通招聘第一個大學(xué)生、第一個研究生、第一個總工、第一個教授級專家，再到匯聚行業(yè)一流領(lǐng)軍人才、一流國際化團(tuán)隊，處處體現(xiàn)著崔根良在2016年亨通國家級大師工作室、江蘇省高技能公共實訓(xùn)基地授牌儀式上強調(diào)的那樣——人才是企業(yè)的第一資源、第一資本，更是第一戰(zhàn)略。
風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。內(nèi)腦加外腦、培養(yǎng)加引進(jìn)，打造一代比一代強的人才領(lǐng)先戰(zhàn)略，這便是推動亨通發(fā)展的成功秘訣。在崔根良眼里，企業(yè)間的競爭是人才的競爭，關(guān)鍵要立足長遠(yuǎn)，打造一支志在高遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)、順應(yīng)發(fā)展的人才團(tuán)隊，要么不做，要做就要做最好。要打造百年企業(yè)，首先要成為培養(yǎng)人才的百年學(xué)校，這就是亨通與眾不同的發(fā)展理念。先后成立管理學(xué)院、工匠學(xué)院，擁有正高級職稱16人、副高級職稱244人、中級職稱622人，成為江蘇省首家被授予正高職稱評審權(quán)的民營企業(yè)，成為賦能職工成長、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的人才搖籃、行業(yè)的黃埔軍校，擁有堪稱商學(xué)院級800多名師資力量，1100多門課程培訓(xùn)體系，成為江蘇省高技能人才實訓(xùn)基地、國家級高技能人才培訓(xùn)基地，國家首批產(chǎn)教融合型企業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)國際化、工廠智能化、崗位專業(yè)化、創(chuàng)新科技化對人才隊伍的新要求，聚焦國際化人才開辦遠(yuǎn)航、領(lǐng)航、啟航班，聚焦經(jīng)營管理開設(shè)總經(jīng)理一把手班、中基層管理班、技能工匠班、基層班組班等培訓(xùn)項目，從自主培養(yǎng)，到與一流大學(xué)、高職院校的全方位、多層次人才合作培養(yǎng)，為產(chǎn)教融合、人才培養(yǎng)創(chuàng)新注入了強勁動力，為企業(yè)輸送了一批批高技能人才。由5000多中高級技工，400多人技師、高級技師，300多人技能工匠組成的高技能高素質(zhì)人才隊伍，為亨通高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2022年江蘇省產(chǎn)改工作推進(jìn)會上，崔根良交流時坦言，“一個沒有匠心的企業(yè)，不可能成為品牌企業(yè)�！�
一個以尊重知識、尊重人才為氛圍，以三位一體激勵機制及共建共贏為導(dǎo)向的合伙人創(chuàng)業(yè)機制，使員工與企業(yè)結(jié)成的事業(yè)共同體、命運共同體像滾雪球一樣，越滾越大，通過創(chuàng)新的力量，實現(xiàn)著企業(yè)鳳凰涅槃，向著更高目標(biāo)不斷攀升。
2006年，在光纖通信產(chǎn)業(yè)，面對國外對中國的技術(shù)封鎖，亨通人沒有猶豫，頂著巨大壓力，在沒有外援、僅靠自己的研發(fā)力量，向光棒核心技術(shù)這個光纖材料的世界巔峰發(fā)起沖刺。沒有研發(fā)線路、圖紙工藝、沒有任何研發(fā)裝備，一切從零開始，亨通研發(fā)團(tuán)隊在黑暗中探索、負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)歷了1200多個艱辛鏖戰(zhàn)的日日夜夜。為不給研發(fā)團(tuán)隊以壓力，三年多時間里，研發(fā)場地崔根良一次也沒進(jìn)過，但他辦公室的長明燈，始終與研發(fā)車間的燈相關(guān)陪伴、交相輝映。他深知自主研發(fā)，那是九死一生的冒險與探險，沒有失敗就不可能有成功，包容失敗，失敗同樣值得尊重。當(dāng)有一天研發(fā)負(fù)責(zé)人請崔根良去看屬于亨通人自己研發(fā)出來的樣品時，崔根良說了一句，今天可以睡個安穩(wěn)覺了。亨通人就是不信神不信邪，以屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的頑強意志與拼搏精神，將光纖材料領(lǐng)域這一關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里，突破了國外卡脖子難題，讓中國在世界該領(lǐng)域有了話語權(quán)。
亨通的創(chuàng)新從最早引進(jìn)國外先進(jìn)流水線、到消化吸收創(chuàng)新，再到自主研發(fā)創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)裝備，一次次推動著企業(yè)的技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)升級換代，亨通自主創(chuàng)新發(fā)展史，就是民族光通信產(chǎn)業(yè)崛起的光輝歷史。正是這種明知山有虎偏向虎山行，敢向強手巨頭挑戰(zhàn)的民族骨氣、底氣和豪氣，才是以亨通為代表的光纖行業(yè)一步步結(jié)束了“三十年前中國光纜靠進(jìn)口，二十年前光纖靠進(jìn)口，十五年前光纖材料靠進(jìn)口”的歷史，結(jié)束了國外在中國的壟斷霸權(quán)，也使中國光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本降了70%以上，推動著寬帶中國、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的提前實現(xiàn)。如今中國每4公里光纖，就有1公里亨通造�！爸袊饫w之父”趙梓森曾盛贊：亨通為中國光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)！
隨著數(shù)字時代的到來，以及新一代信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革的融合興起，讓企業(yè)深感今天不創(chuàng)新，明天就落后，后天就淘汰。企業(yè)只有創(chuàng)新，才能搶占先機、領(lǐng)先一步；只有以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新，才能超越同行、贏得客戶，搶占商機。企業(yè)要爭第一、創(chuàng)唯一，也只有技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)軍、市場搶先、成本領(lǐng)先，才能在市場競爭中立于不敗之地。多年來，亨通緊緊依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、省部級技術(shù)中心和工程研究中心等研工創(chuàng)新平臺，以科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動賦能全價值產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿，搶占發(fā)展制高點，在光纖通信、智能電網(wǎng)、超高壓海纜、能源互聯(lián)、新一代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等領(lǐng)域，不斷打破國外壟斷，擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和發(fā)明創(chuàng)造，在國際及國家行業(yè)制訂、發(fā)明專利、承擔(dān)省部級重點項目數(shù)均名列前茅，一項項發(fā)明創(chuàng)造、單項冠軍、專精特新產(chǎn)品打破國外壟斷、填補國內(nèi)空白，先后成為國家創(chuàng)新型企業(yè)，國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家兩化深度融合示范企業(yè)。正是憑借自主可控的關(guān)鍵核心技術(shù)，隨著亨通國際化戰(zhàn)略的實施，已面向全球承建交付100多個國際海洋通信與能源項目，躋身全球海洋光網(wǎng)及超高壓海纜第一方陣，亨通的專業(yè)工程師、海外技術(shù)與工程人員、市場人員，在世界競逐舞臺上得到鍛煉、接受著考驗，為全球光通信與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，提供中國方案、貢獻(xiàn)中國智慧，向世界展示中國創(chuàng)造的靚麗名片，成為亨通“看著世界地圖做企業(yè)，沿著一帶一路走出去”的重要生力軍。入選國家工業(yè)強基、智能制造、綠色制造項目、國家科技進(jìn)步獎、中國工業(yè)大獎。其創(chuàng)新案例入選《大國重器》、中宣部改革開放40周年紀(jì)錄片《我們一起走過》、《中國改革開放40年與企業(yè)發(fā)展》叢書及社會主義核心價值觀微電影《光網(wǎng)絡(luò)筑夢人》、央視《多彩葡萄牙》等。
擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，繪就企業(yè)健康發(fā)展的最美底色
“民營企業(yè)辦好企業(yè)就是最大的貢獻(xiàn)，造福他人就是最大的富有。民營企業(yè)辦好企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，保障及創(chuàng)造就業(yè)，這是企業(yè)對政府、對社會的最大責(zé)任貢獻(xiàn)�！焙嗤瘓F(tuán)，以產(chǎn)業(yè)報國為追求、以貢獻(xiàn)社會為己任、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為使命、以共享共贏為宗旨，在改革開放大潮中敢闖敢干、銳意進(jìn)�。辉诳拐鹁葹�(zāi)、抗擊疫情等重要時刻捐資捐物、奉獻(xiàn)報國……
民營經(jīng)濟有“56789”的貢獻(xiàn)，是社會就業(yè)的主渠道、蓄水池。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，亨通集團(tuán)從成立之初的78人，發(fā)展到如今為15000人提供穩(wěn)定就業(yè)，成為省市納稅大戶，間接帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)萬個就業(yè)崗位。許多農(nóng)民、退役軍人、殘疾人在亨通成為了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，一批批曾經(jīng)窮困的員工家庭實現(xiàn)了小康，過上了好日子、富裕生活，亨通可以說改變了他們一家人或幾代人的命運。
富而思源，知恩圖報。創(chuàng)建30多年來，亨通先后安排3000多名殘疾人到企業(yè)工作，對他們一視同仁、同工同酬，享受同等的培訓(xùn)、激勵、晉升機會，讓他們用自己的勞動，為社會創(chuàng)造財富，獲得社會認(rèn)可，實現(xiàn)人生價值。連續(xù)12年在當(dāng)?shù)亻_展“助殘圓夢行動”，為750多戶困難殘疾人家庭捐贈“四大件”現(xiàn)代家電，在全省率先實現(xiàn)縣域困難殘疾人家庭現(xiàn)代家電全覆蓋。“助殘圓夢行動”還為殘疾人家庭孩子送去筆記本電腦、獎助學(xué)金，為弱勢群體點燃新的希望。
2011年，亨通在民政部注冊面向全國的非公募亨通慈善基金會，響應(yīng)中央及省市號召，參與教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、老區(qū)扶貧、精準(zhǔn)扶貧、萬企幫萬村等幫扶行動，遍及全國半數(shù)以上省份、30多個縣、近百個村，新改建小學(xué)30多所。亨通集團(tuán)出資的“鶴軒安耆”江西革命老區(qū)敬老院改造工程啟動，先后對井岡山、興國、于都等革命老區(qū)25所敬老院進(jìn)行改造，捐贈26輛多功能救護(hù)服務(wù)車，努力改善老區(qū)人民的生活和就醫(yī)條件，受益老人1500多人。
十八大以來，亨通集團(tuán)積極響應(yīng)中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的號召下，積極參與脫貧攻堅戰(zhàn)，投身光彩事業(yè)，與國家重點貧困地區(qū)開展結(jié)對扶貧工作。先后參與甘肅慶陽、云南德宏、貴州晴隆、四川涼山等地產(chǎn)業(yè)扶貧，投入扶貧資金，幫扶當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。與貴州晴隆縣光照鎮(zhèn)者布村結(jié)對扶貧五年，通過探索“基地+合作社+農(nóng)戶”的扶貧模式，帶動者布村219戶貧困戶脫貧致富。
縱觀亨通集團(tuán)30多年的發(fā)展，離不開崔根良的正確抉擇，在云詭波譎的時代大潮中，他一次次用高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略發(fā)展目光帶領(lǐng)亨通實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在奮斗的征途中，他先后獲得全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國時代楷模、全國勞動模范、全國模范退役軍人、全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國民企社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)家、全國最美奮斗者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國脫貧攻堅獎奉獻(xiàn)獎、中華慈善獎、萬企幫萬村、光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、中國全面小康建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者、改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家等殊榮。每個沉甸甸榮譽的背后都是甘于吃苦、甘于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的動人故事。
崔根良先后當(dāng)選江蘇省黨代表、省政協(xié)委員，第十二屆、十三屆全國人大代表，兼任中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主席團(tuán)主席、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、中國國際商會副會長、中國物聯(lián)網(wǎng)委員會主席團(tuán)主席，全國工商聯(lián)常委、江蘇省工商聯(lián)副主席、蘇州光電產(chǎn)業(yè)商會會長等職，對兼任任何一項職務(wù)，他的原則是要么不擔(dān)任，要擔(dān)任必須全力以赴、盡心盡職，不辜負(fù)組織的信任與厚望。他履職兩屆全國人大代表，共提交代表建議80多項，多次被選派代表江蘇團(tuán)，代表企業(yè)界，亮相全國兩會記者會、人民大會堂代表通道、中央領(lǐng)導(dǎo)在江蘇團(tuán)審議時的發(fā)言代表等。另外每年參加全國、省市工商聯(lián)、各級黨和政府重大會議等超過40天時間，他積極履職、認(rèn)真對待每一項兼任的社會職務(wù)，贏得了黨和政府及社會各界的廣泛好評。
江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記顧萬峰這樣評價亨通集團(tuán)和崔根良：30多年來堅守實業(yè)、開拓創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)報國、科技引領(lǐng)，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，成為中國的“大國重器”，江蘇制造強省、科技強省的中流砥柱。以推動行業(yè)進(jìn)步為使命，積極踐行綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的理念，以奉獻(xiàn)社會為己任，積極響應(yīng)中央和省委省政府號召，成立了亨通慈善基金會，堅持從身邊做起，從江蘇做起，投身“萬企聯(lián)萬村”精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅、慈善公益和光彩事業(yè)，成為踐行共同富裕的江蘇民企典范。
三十年初心不改、三十年風(fēng)雨兼程、三十年春華秋實、三十年邁步再越。亨通集團(tuán)牢記企業(yè)發(fā)展與國家繁榮、民族興盛、人民幸福的使命責(zé)任關(guān)系。居安思危，踔厲奮發(fā)，以產(chǎn)業(yè)報國、科技強國為己任，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，正所謂“利于國者愛之，害于國者惡之”。牢固樹立正確的企業(yè)觀、法治觀、事業(yè)觀、生活觀、財富觀，堅持做新發(fā)展理念的實踐者、和諧社會的建設(shè)者、改革創(chuàng)新的先行者、共同富裕的構(gòu)建者、新時代的奮進(jìn)者，是愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。
