文 / 李丹昱
責(zé)編 / 高夢(mèng)陽
編輯 / 梁又勻
每日優(yōu)鮮生鮮電商第一股的高樓已經(jīng)要垮了。
據(jù)每日優(yōu)鮮離職員工介紹，公司已經(jīng)沒有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，處于停擺狀態(tài)。
但每日優(yōu)鮮方面卻表示，APP后臺(tái)仍在修復(fù)，僅為部分員工離職，并非解散。目前，已經(jīng)有相當(dāng)一部分受影響的員工選擇向有關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。
不僅公司內(nèi)部問題重重，上月末有不少每日優(yōu)鮮供應(yīng)商陸續(xù)到達(dá)北京追討欠款。
7月29日，新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者前往每日優(yōu)鮮北京順義辦公地，圍堵每日優(yōu)鮮多日的供應(yīng)商們向記者透露，欠款最高的高達(dá)3000余萬元，欠款最少的幾萬元不等。
“最可惡的是連送桶裝水的工人工資都拖欠，甚至還高達(dá)上萬元�！泵咳諆�(yōu)鮮包裝供應(yīng)商艾亮對(duì)記者感嘆道，從工人到田間農(nóng)民，每日優(yōu)鮮都有欠款，這才是企業(yè)道德敗壞。而記者了解到，早在2021年底每日優(yōu)鮮資金鏈就出了問題。
無論是供應(yīng)商還是仲裁中的離職員工都意識(shí)到，每日優(yōu)鮮拖欠的錢，很難要回來了。
欠下巨款的每日優(yōu)鮮
已遷往順義
7月29日，新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者到達(dá)每日優(yōu)鮮北京順義辦公地時(shí)，物業(yè)明顯加強(qiáng)了安保巡邏。
據(jù)園區(qū)物業(yè)工作人員透露，近一周時(shí)間來要欠款的供應(yīng)商明顯增多，加上員工離職問題，每日優(yōu)鮮辦公區(qū)周邊環(huán)境愈發(fā)嘈雜，引起了周邊企業(yè)不滿，所以物業(yè)出面清退了一部分人。
艾亮對(duì)記者透露，上百名供應(yīng)商欠款早已過億元，每日優(yōu)鮮拖欠雞蛋、蔬菜等品類供應(yīng)商數(shù)額最大，在2000萬元-4000萬元不等。“由于辦公區(qū)已經(jīng)沒有員工辦公，有些供應(yīng)商索性到徐正家門口去堵，但連續(xù)多日都沒見到人。”
正是由于每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正連續(xù)多日未曾露面，外界盛傳其已經(jīng)“跑路”。但在29日晚間，徐正對(duì)外表示，一直在國(guó)內(nèi)，跑路是謠言。
一時(shí)間，供應(yīng)商、離職員工群內(nèi)更為憤慨，不少人要求徐正對(duì)拖欠的工資、賬款給出說法。
“每日優(yōu)鮮順義大倉(cāng)里面都快空了，想用實(shí)物抵賬也沒有可能了�！卑粮袊@道。
順義大倉(cāng)內(nèi)
上百名供應(yīng)商在結(jié)賬無望后，決定通過訴訟的方式向每日優(yōu)鮮“要賬”，但每日優(yōu)鮮尚未有人能出來應(yīng)訴。
“之前與我們協(xié)商解決方案的每日優(yōu)鮮采購(gòu)、法務(wù)，現(xiàn)在都加入了仲裁群，也開始向每日優(yōu)鮮要賬，最后沒有人能出來應(yīng)訴�！卑镣嘎叮帽M各種方法的供應(yīng)商們只好常駐每日優(yōu)鮮，成為辦公區(qū)最常出現(xiàn)的人。
據(jù)供應(yīng)商張達(dá)透露，其與每日優(yōu)鮮的糾紛已經(jīng)有了判決，每日優(yōu)鮮敗訴�！暗趫�(zhí)行環(huán)節(jié)卡住了，每日優(yōu)鮮賬上已經(jīng)沒有款可以賠付了�！�
注：供應(yīng)商維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)
離職員工張帥也證實(shí)了這一說法，“法務(wù)、財(cái)務(wù)甚至部分行政都在討薪隊(duì)伍中，哪里還有人與供應(yīng)商協(xié)調(diào)？”
每日優(yōu)鮮內(nèi)部亂象：
斷繳社保、拖欠工資
事實(shí)上，離職員工的處境也并不比供應(yīng)商樂觀。
每日優(yōu)鮮在拖欠員工三個(gè)月工資、兩個(gè)月社保后，突然宣布大部分員工“解散”，讓員工們無比憤怒。還在出差的李立群對(duì)記者表示，28日宣布解散后，出差被當(dāng)時(shí)叫停，但至今也沒能聯(lián)系上HR給一個(gè)合理的解決方案。
斷繳社保讓每日優(yōu)鮮員工最無法接受。
受到北京買房、汽車牌照搖號(hào)等政策限制，社保斷繳將讓部分員工失去相應(yīng)資格，且自己無法補(bǔ)繳。
一位不愿具姓名的員工對(duì)新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者表示，HR給出的方案是等調(diào)資，一旦資金到位，會(huì)優(yōu)先補(bǔ)繳社保，然后再發(fā)放工資，“但我們都知道，補(bǔ)繳的希望愈發(fā)渺茫了。”
在“解散”通知發(fā)出后，每日優(yōu)鮮的管理層們?cè)贈(zèng)]有在園區(qū)出現(xiàn)過，憤怒的員工和供應(yīng)商奔波在仲裁庭和園區(qū)中間，試圖找到一個(gè)說法。
資金鏈崩潰早有跡象
通過采訪新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者了解到，2021年下半年，每日優(yōu)鮮資金鏈問題開始顯露端倪。
“那個(gè)時(shí)候結(jié)賬就開始只結(jié)一部分，導(dǎo)致欠款越來越多�！卑帘硎荆约汗九c每日優(yōu)鮮合作時(shí)間不長(zhǎng)，所以欠款在100萬元左右，欠款上千萬元的供應(yīng)商基本都是合作時(shí)間超過兩年的。
由于資金困難，在今年上半年上海、北京疫情期間，每日優(yōu)鮮已經(jīng)沒有能力參與大規(guī)模保供，進(jìn)一步落后于同行。
據(jù)張達(dá)透露，上海疫情期間，其所在的包裝公司出貨量明顯增加，其中叮咚買菜、達(dá)美樂、盒馬訂單增量最為明顯�！霸谝咔樽顕�(yán)重的時(shí)候，每日優(yōu)鮮一個(gè)倉(cāng)每天只有幾十單，不是沒有人下單，而是沒有供應(yīng)商供貨�！�
實(shí)際上，徐正等每日優(yōu)鮮的核心領(lǐng)導(dǎo)層也意識(shí)到公司已經(jīng)陷入惡循環(huán)，試圖尋求外部的資金支持。
今年7月，每日優(yōu)鮮在其投資者關(guān)系平臺(tái)發(fā)布公告，宣布與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，山西東輝集團(tuán)計(jì)劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價(jià)值2億元人民幣的股權(quán)投資。
然而，這筆被每日優(yōu)鮮視作“救命錢”的融資，卻顯然沒辦法補(bǔ)上巨大的資金“窟窿”。
對(duì)于這筆融資，來自山西的艾亮表示懷疑：“以我對(duì)山西東輝集團(tuán)的了解，并不會(huì)與每日優(yōu)鮮達(dá)成這樣的協(xié)議，這很有可能是一個(gè)煙霧彈�！�
對(duì)于艾亮的質(zhì)疑，每日優(yōu)鮮方面并未作出回應(yīng)。但從徐正的表態(tài)來看，似乎仍在積極尋找“救命錢”。
業(yè)內(nèi)一直疑惑的是，同樣作為虧損中的前置倉(cāng)模式，為何叮咚買菜，甚至盒馬還能正常運(yùn)營(yíng)，而每日優(yōu)鮮資金鏈會(huì)率先斷裂？
張帥認(rèn)為，這與每日優(yōu)鮮的后期管理模式息息相關(guān)�！按罅繂T工離職，僅留下不干活的中高層，貪腐問題頻出，導(dǎo)致中間成本不斷升高，這都是每日優(yōu)鮮的弊病，但從未有人正視問題�！�
百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，從內(nèi)因看，每日優(yōu)鮮從戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面都出現(xiàn)問題，戰(zhàn)略不清晰，業(yè)務(wù)分散（沒有專注前置倉(cāng)，投入有限的資金做無人貨架貨柜、菜市場(chǎng)改造、開放平臺(tái)等），并且在前置倉(cāng)模式?jīng)]有印證是否適合全國(guó)市場(chǎng)就大肆擴(kuò)張。
前置倉(cāng)顯然更適合一二線城市的用戶生活方式和消費(fèi)需求，每日優(yōu)鮮有太多位于低線城市的前置倉(cāng)，在訂單數(shù)據(jù)未能規(guī)模增長(zhǎng)的情況下，沒有及時(shí)止損關(guān)倉(cāng)撤城導(dǎo)致持續(xù)虧損。
雖然每日優(yōu)鮮不愿承認(rèn)“解散”，但其業(yè)務(wù)幾乎停擺，總市值也僅為2710萬美元，更加無力償還各類供應(yīng)商、員工的相關(guān)款項(xiàng)。
當(dāng)新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者結(jié)束采訪任務(wù)時(shí)，一位每日優(yōu)鮮的送水員工透露，每日優(yōu)鮮還拖欠了1萬多元賬款，不知何時(shí)才能結(jié)清。最終這名送水師傅無奈地扛走了架子上的四桶水。
