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叮咚買菜CEO:看好前置倉模式,做好自己比指點(diǎn)江山更重要

2022年8月12日 07:03  澎湃新聞  作 者:吳雨欣

叮咚買菜第二季度Non-GAAP(不按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)口徑下實(shí)現(xiàn)扭虧。

叮咚買菜 IC 資料圖

8月11日,叮咚買菜(NYSE:DDL)發(fā)布了截至6月30日的2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,叮咚買菜該季度總營收為66.34億元,同比增長42.8%;GMV為71.15億元,同比增長32.3%;凈虧損為3450萬元,去年同期凈虧損為19.37億元。不按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的凈利潤為2060萬元,2021年同期凈虧損為17.285億元,首次實(shí)現(xiàn)階段性盈利。

近日,同為生鮮電商的每日優(yōu)鮮陷入經(jīng)營困難,因此,外界對(duì)叮咚買菜的未來以及生鮮電商的前置倉模式產(chǎn)生懷疑。

在當(dāng)晚的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示:“我們很少評(píng)價(jià)友商,做好自己比指點(diǎn)江山更重要,另外,有些人看到一些企業(yè)遇到困難就覺得全行業(yè)都不行,我們非常不贊成這種簡(jiǎn)單的線性思維方式!

梁昌霖認(rèn)為,即使在同一行業(yè),不同企業(yè)的差異可能是天壤之別。“叮咚買菜跟行業(yè)里的任何一家公司都不太一樣,我們專注用戶需求,倒逼自己去進(jìn)步。我們不耍小聰明,死磕商品力,使我們?cè)絹碓奖桓嗟挠脩粝矏。用戶喜愛的公司,我認(rèn)為就是有前途的公司!绷翰卣f。

此外,對(duì)于生鮮電商的“前置倉”( 以倉為店,3公里范圍內(nèi)30分鐘送至消費(fèi)者)模式,業(yè)內(nèi)有懷疑的聲音,認(rèn)為前置倉雖然方便了消費(fèi)者,但讓企業(yè)投入太多,成本高進(jìn)而影響盈利。

梁昌霖在電話會(huì)上表示,剔除疫情嚴(yán)重的三個(gè)月,叮咚買菜已連續(xù)十個(gè)月實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善虧損率,公司非常有信心在今年期末實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利。

“所以,我們對(duì)前置倉模式有著堅(jiān)定的信念。市面上對(duì)前置倉的分析有很多,但是大家忘了判斷一個(gè)模式的優(yōu)劣,最重要的關(guān)鍵點(diǎn)(是看它)是不是真的滿足用戶的需求,是不是順應(yīng)消費(fèi)者行為的變化趨勢(shì)。只有用戶的取舍,才決定商業(yè)模式的成敗。”梁昌霖說。

如果將叮咚買菜該季度整體營收拆分來看,其二季度的產(chǎn)品收入為65.54億元,同比增長42.4%。服務(wù)收入則為8040萬元,同比增長88.1%,該數(shù)據(jù)的增長主要是由于會(huì)員數(shù)量的增加。

截至第二季度,叮咚買菜利潤率也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多個(gè)季度優(yōu)化。財(cái)報(bào)顯示,其第二季度的毛利率為31.6%,比去年同期提升了17.0個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比一季度提升2.9個(gè)百分點(diǎn);Non-GAAP凈利潤率相較去年同期優(yōu)化37.5個(gè)百分點(diǎn)。

叮咚買菜方面介紹,這主要得益于叮咚買菜供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營效率大幅度、持續(xù)地提高。比如,通過提高商品自研能力和生產(chǎn)加工規(guī)模來提高商品供應(yīng)效率;通過訂單農(nóng)業(yè),用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求來賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn),減少傳統(tǒng)生產(chǎn)與交易中的低效環(huán)節(jié)和資源浪費(fèi)。

同時(shí),叮咚買菜的平臺(tái)的履單效率和運(yùn)營效率也在優(yōu)化。

財(cái)報(bào)顯示,叮咚買菜該季度履單費(fèi)用率比去年同期優(yōu)化了13.2個(gè)百分點(diǎn);營銷費(fèi)用率同比去年優(yōu)化了6.6個(gè)百分點(diǎn)。而在叮咚買菜較早開展服務(wù)長三角市場(chǎng),今年上半年?duì)I收同比增長47.9%,實(shí)現(xiàn)了3.7%的正向經(jīng)營利潤率。

梁昌霖也在電話會(huì)上表示,整個(gè)上半年,叮咚買菜在長三角地區(qū)實(shí)現(xiàn)了盈利。叮咚買菜自2017年開始服務(wù)上海消費(fèi)者,逐漸擴(kuò)大到長三角地區(qū)。繼上海以后,整個(gè)長三角地區(qū)已經(jīng)成為叮咚買菜的根據(jù)地。

對(duì)于生鮮電商持續(xù)多年的“燒錢拉新”,叮咚買菜似乎也在減少這方面開支。

財(cái)報(bào)顯示,叮咚買菜該季度的營銷和銷售費(fèi)用為1.47億元,去年同期為4.1億元,同比下降64.2%。

叮咚買菜預(yù)計(jì),相比疫情前的一季度,三季度運(yùn)營效率將會(huì)繼續(xù)提升,利潤率也會(huì)有顯著優(yōu)化。

“第三季度依然會(huì)有一定比例的虧損,但是虧損率對(duì)比第一季度將進(jìn)一步縮窄,直至今年12月份叮咚將實(shí)現(xiàn)單月的、Non-GAAP口徑下的break even(收支平衡)!倍_耸紫瘧(zhàn)略官俞樂說。

財(cái)報(bào)顯示,截至該季度末,叮咚買菜包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資等在內(nèi)的余額為60多億元。

或受財(cái)報(bào)發(fā)布消息影響,叮咚買菜美股盤前大漲超11%。截至11日美股收盤,叮咚買菜跌1.67%,報(bào)收4.42美元,市值10.4億美元。

編 輯:章芳
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