飛象網(wǎng)訊 軟件驅(qū)動世界，軟件開發(fā)的要求越來越高。為了按時交付軟件，開發(fā)和運維工作必須緊密協(xié)作，DevOps應(yīng)運而生。此外，隨著安全的重要性日益凸顯，DevSecOps 成為很多企業(yè)的安全策略。當然，并不會有一個開關(guān)，可以將 DevOps直接一鍵轉(zhuǎn)換成為 DevSecOps。這需要自動化工具組合和長期實踐。
軟件開發(fā)模式正迅速邁向DevSecOps，這使得開發(fā)與運維團隊得以相互協(xié)作，向著“快速交付高質(zhì)量、高可信的軟件”這一共同目標而奮進。新思科技認為，實施DevSecOps是一場文化、流程和技術(shù)上的變革，而將安全活動集成到軟件開發(fā)生命周期(SDLC)中從而實現(xiàn)安全左移是其關(guān)鍵。
中國信息通信研究院發(fā)布的《中國DevOps現(xiàn)狀調(diào)查報告（2022）》顯示：36.49%的受訪企業(yè)尚未開展DevSecOps實踐；35.72%的受訪企業(yè)尚未將安全測試“左移”到需求階段。這表明DevOps向DevSecOps的演進已經(jīng)取得了長足進步，但提升的空間仍然很大。
新思科技中國區(qū)軟件應(yīng)用安全技術(shù)總監(jiān)付紅勛指出：“安全左移涉及文化、流程及技術(shù)的優(yōu)化，涉及一系列管理活動和工程活動的調(diào)整，是實現(xiàn)DevSecOps的要點與難點。而實現(xiàn)安全左移則需要把握9大要點，即：以SHIFT LEFT的方式實現(xiàn) Shift Left。”
1.Security Awareness （強化安全意識）。意識是安全左移的土壤。不僅是對研發(fā)團隊，更重要的是管理層需要充分認識到安全形勢的嚴峻性與復(fù)雜性，認識到應(yīng)用安全是重中之重。獲取管理層的支持是安全計劃得以落地的大前提。
2.Hierarchical standards（分層設(shè)定標準）。既要盡量在缺陷引入的源頭把關(guān)、又要不降低CI/CD流水線的速度，要在兩者之前取得平衡，就需要沿流水線分層設(shè)定安全標準。
3.Integration（無損融入流程）。安全活動融入研發(fā)流程有四個步驟：小范圍試點，發(fā)現(xiàn)并解決融入后的問題，積累推廣經(jīng)驗；流程Owner正式簽發(fā)；推廣與培訓(xùn)；監(jiān)測流程運轉(zhuǎn)中的問題、及時改進。
4.Feature & requirement（規(guī)劃安全需求）。應(yīng)用安全是開發(fā)出來的、也是設(shè)計出來的，但首先是規(guī)劃出來的。安全需求有兩種形態(tài)：顯性需求和隱性需求，后者往往不是客戶可以直接感知的功能，但卻可以直接提高系統(tǒng)的安全性。
5.Threat modeling in design（威脅建模設(shè)計）。威脅建模即結(jié)構(gòu)化地識別系統(tǒng)所面臨的威脅、并制定相應(yīng)的削減措施。威脅建模是規(guī)避設(shè)計類缺陷的不二法寶。
6.Learning security in coding（編碼中學(xué)習(xí)安全）。代碼是應(yīng)用安全的主體。常規(guī)培訓(xùn)可以強化安全意識，在編碼中結(jié)合業(yè)務(wù)實際的學(xué)習(xí)則可以積累安全知識。
7.Enabler knowledge base（構(gòu)建使能KB）。知識庫是安全左移后安全工程活動得以高質(zhì)量開展的助推器。構(gòu)建KB除了依靠安全設(shè)計、安全組件開發(fā)、安全測試技術(shù)研究等專項小組的智力外，還需要采購第三方產(chǎn)品作為重要的補充。
8.Full-range security testing（全程安全測試）。測試是應(yīng)用安全的保障。全程安全測試對應(yīng)用安全的價值無可替代，所謂全程就是要做到四個維度的全覆蓋：時間維度，需求規(guī)劃到發(fā)布；技術(shù)維度，白盒、灰盒、黑盒測試；方法維度，自動、手工（如核心代碼的人工安全審查、滲透測試）；對象維度，自研代碼、開源代碼。
9.Tool chain（打磨安全工具鏈）。工具是應(yīng)用安全的依托。AppSec測試工具融入DevOps，打磨成適合自身的DevSecOps工具鏈，這是支撐安全成功左移的關(guān)鍵。理想的DevSecOps工具鏈的應(yīng)滿足以下特點：無損、自動、智能、可視及開放。
新思科技中國區(qū)軟件應(yīng)用安全業(yè)務(wù)總監(jiān)楊國梁總結(jié)道：“知易行難。DevSecOps不是微小的改變，是對公司文化的真正改變。這需要時間、培訓(xùn)、工具以及擁抱DevSecOps文化的意愿。將安全性集成到DevOps團隊的日常工作中可能需要耗費更多時間，但這帶來巨大的價值。開發(fā)、運維和安全團隊將協(xié)同工作，以提高交付軟件的質(zhì)量和安全性，從而加快軟件交付速度，最終提升客戶滿意度。”
