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亨通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席崔根良:民企創(chuàng)新須耐得住寂寞

2023年7月6日 18:54  CCTIME飛象網(wǎng)  

 “今天不創(chuàng)新,明天就落后,后天就淘汰!睌S地有聲、振聾發(fā)聵的話(huà),折射出亨通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席崔根良強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

亨通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席崔根良

“創(chuàng)新無(wú)處不在、創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有、創(chuàng)新永無(wú)止境”是亨通一直以來(lái)秉持的發(fā)展理念。正是如此,崔根良帶領(lǐng)亨通一次次打破國(guó)外“卡脖子”技術(shù),搶占世界科技最前沿,布局5G新一代網(wǎng)絡(luò)、太赫茲通信、量子通信、海洋通信、半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)覆蓋150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)……

崔根良在生產(chǎn)車(chē)間與工程師交流

“企業(yè)創(chuàng)新之路,如同沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,要心無(wú)旁騖,更要靠執(zhí)著和毅力,俯得下身子、耐得住寂寞、干得出成績(jī)!比涨,中華工商時(shí)報(bào)記者走進(jìn)位于江蘇省蘇州市吳江區(qū)的亨通集團(tuán)總部,獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了崔根良。

記者

創(chuàng)新與發(fā)展形影不離,“創(chuàng)新更是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,亨通是如何不斷提升自主創(chuàng)新能力,搶占科技制高點(diǎn)的?

崔根良

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“命門(mén)”,更是民營(yíng)企業(yè)與生俱來(lái)的本能,是夾縫中求生存之道。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中就不會(huì)有站穩(wěn)腳跟的立錐之地。創(chuàng)新是亨通發(fā)展之魂,從創(chuàng)建時(shí)就融入企業(yè)的血液,是創(chuàng)新倒逼亨通從小到大、由弱變強(qiáng)不斷成長(zhǎng)壯大,是創(chuàng)新讓亨通超越同行、超越自我成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,是創(chuàng)新讓亨通走向世界、定位全球發(fā)展講好中國(guó)故事的民企力量。

企業(yè)創(chuàng)新,首先是科技創(chuàng)新。亨通依靠自主創(chuàng)新,一步步結(jié)束了30年前中國(guó)光纜靠進(jìn)口,20年前光纖靠進(jìn)口,15年前光纖材料靠進(jìn)口的歷史,把我國(guó)光纖通信核心技術(shù)牢牢握在自己手里,推動(dòng)了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 

創(chuàng)新永無(wú)止境,科技日新月異,企業(yè)創(chuàng)新更要與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)推動(dòng)技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。亨通在打破歐美企業(yè)對(duì)中國(guó)光纖材料長(zhǎng)期壟斷之后,又成功自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出新一代綠色零污染光纖材料,成為全球唯一掌握該項(xiàng)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)的中國(guó)企業(yè),特別是海洋光纖通信領(lǐng)先技術(shù)入選“大國(guó)重器”“工業(yè)強(qiáng)基工程”“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等。

如今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品級(jí)而是產(chǎn)業(yè)集群層面、產(chǎn)業(yè)鏈層面及不同應(yīng)用場(chǎng)景系統(tǒng)解決方案等綜合實(shí)力的較量,推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)從自主創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新,再到集成創(chuàng)新的全方位創(chuàng)新,也讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境下的邊干邊創(chuàng)新中練就了一身硬功夫、真本領(lǐng),推動(dòng)了企業(yè)不斷向高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)和高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型布局。正因?yàn)楹嗤ǘㄎ蝗虬l(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略,練就了競(jìng)逐國(guó)際市場(chǎng)的殺手锏,使亨通在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中擁有一席之地,躋身全球光纖通信前三強(qiáng)。

記者

改革開(kāi)放40多年,民企貢獻(xiàn)了全國(guó)70%以上的科技創(chuàng)新成果。你如何看待民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新?創(chuàng)新的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)在哪?

崔根良

改革開(kāi)放后,特別是十八大以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,民營(yíng)企業(yè)雖已成為科技創(chuàng)新的主體,但企業(yè)的創(chuàng)新不同于科研院所的科學(xué)研究和重大基礎(chǔ)研究,企業(yè)的科技創(chuàng)新最后都要轉(zhuǎn)化為能滿(mǎn)足客戶(hù)需要的產(chǎn)品或服務(wù),最終都要有人來(lái)買(mǎi)單,科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言,是如何把科技成果大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化商用化,如何通過(guò)創(chuàng)新為產(chǎn)品賦能(如性能改善、品質(zhì)提升、用戶(hù)體驗(yàn)增強(qiáng)等),轉(zhuǎn)化為有商用價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù),這是檢驗(yàn)科技創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵一步。

民企科技創(chuàng)新這些年來(lái)為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),但仍面臨“卡脖子”技術(shù)、國(guó)產(chǎn)化替代、技術(shù)持續(xù)迭代、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈能否自主可控、能否在自身擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)及專(zhuān)精特新領(lǐng)域持續(xù)做強(qiáng)做大等問(wèn)題。一己之力畢竟有限,要通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整合資源,在國(guó)際國(guó)內(nèi)大循環(huán)雙循環(huán)的新發(fā)展格局中,構(gòu)建有利于自身發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)圈。亨通集團(tuán)這些年始終在光纖通信、海洋能源、新材料等產(chǎn)業(yè)賽道,聚焦強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈計(jì)劃,與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等開(kāi)展項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān),與蘇州大學(xué)共建“未來(lái)信息與人工智能研究院”,打造國(guó)家科技創(chuàng)新中心,與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商成立“量子加密通信聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,共同研發(fā)量子保密通信技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)新成果獲評(píng)國(guó)際電信聯(lián)盟及國(guó)家省部級(jí)科技項(xiàng)目,為可持續(xù)發(fā)展培育了新動(dòng)能、厚植了新優(yōu)勢(shì)。

記者

亨通創(chuàng)新生態(tài)體系,讓亨通走出了一條百花爭(zhēng)春的科技創(chuàng)新之路,是什么樣的特色模式和科技戰(zhàn)略在支撐引領(lǐng)這個(gè)體系?

崔根良

創(chuàng)新無(wú)處不在、創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有,企業(yè)創(chuàng)新需要一定的氛圍和土壤,更需要一種創(chuàng)新生態(tài)。亨通長(zhǎng)期以來(lái)能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)戰(zhàn)略創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、資本創(chuàng)新等五位一體創(chuàng)新生態(tài)體系,他們之間彼此關(guān)聯(lián)、互促互進(jìn),而技術(shù)創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新體系中的重中之重,我們始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)化一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的“三代疊加”創(chuàng)新定位,既要立足當(dāng)下、又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),既要趕超標(biāo)兵,又要甩掉追兵,常懷憂(yōu)患意識(shí),始終要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感,持續(xù)保持推陳出新、滾動(dòng)創(chuàng)新的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

正是依靠創(chuàng)新生態(tài)體系的自我完善、提升和發(fā)展,亨通形成了一批批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新成果,主持及參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂600多項(xiàng),獲國(guó)際國(guó)內(nèi)授權(quán)專(zhuān)利5000多項(xiàng),擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、10個(gè)國(guó)家省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,多次獲國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。在光纖通信、特高壓電網(wǎng)、海洋通信能源等領(lǐng)域,不斷打破國(guó)外壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代,還形成了海上風(fēng)電、海洋通信、海洋裝備、海洋工程等領(lǐng)域全球領(lǐng)先的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為躋身全球海洋通信能源系統(tǒng)解決方案第一方陣的唯一中國(guó)企業(yè)。

記者

亨通集團(tuán)是江蘇省內(nèi)首家被授予正高職稱(chēng)評(píng)審權(quán)的民營(yíng)企業(yè),先后被認(rèn)定為江蘇省高技能人才實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地。亨通在人才隊(duì)伍建設(shè)上有哪些創(chuàng)新舉措?

崔根良

創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,人才是創(chuàng)新的源泉,只有人才旺才能事業(yè)旺。人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略,我們堅(jiān)持“引得進(jìn)、育得出、用得好、留得住”的人才方針,大力營(yíng)造賽馬不相馬、唯才是舉、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人氛圍,持續(xù)完善短中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新事業(yè)合伙人、研發(fā)項(xiàng)目制、股權(quán)激勵(lì)等舉措,造就一代比一代強(qiáng)的人才隊(duì)伍,亨通也成為成就事業(yè)的平臺(tái)、人才集聚的高地,亨通除引進(jìn)兩院院士等柔性人才外,自身還擁有國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員、突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、首席科學(xué)家、“333工程”、雙創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)、大國(guó)工匠、技能大師、特級(jí)技師等各類(lèi)人才團(tuán)隊(duì)。

要成就百年企業(yè),首先要成為百年學(xué)校。亨通擁有一千多名中高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人才,堪稱(chēng)商學(xué)院級(jí)的師資隊(duì)伍,開(kāi)展人才自主培養(yǎng)、核心技能自主傳承、職業(yè)資格自主評(píng)價(jià)。我們將亨通管理學(xué)院、亨通工匠學(xué)院及多家院士工作站、博士后科研工作站、國(guó)家高技能人才培訓(xùn)基地等平臺(tái)融合發(fā)展,推進(jìn)實(shí)施“十百千萬(wàn)人才工程”,讓創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā),讓聰明才智充分涌流,共同打造共建共贏的利益共同體、責(zé)任共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。

記者

亨通黨建享譽(yù)業(yè)內(nèi),民企黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新有哪些積極作用?

崔根良

民營(yíng)企業(yè)搞黨建,其實(shí)是要讓我們始終回歸初心,把握我們“為什么要辦企業(yè)、辦企業(yè)依靠誰(shuí)、辦企業(yè)為了誰(shuí)”這樣的使命宗旨,民企既要低頭拉車(chē),更要抬頭看路,亨通從創(chuàng)建之初就成立黨組織,黨建與經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是雙輪驅(qū)動(dòng)、同頻共振,在不斷完善中形成了亨通特色的黨建之道,即跟黨走正道、依法守商道、誠(chéng)信講公道、治理上軌道、發(fā)展不偏道,正因如此,使亨通在三十多年大風(fēng)大浪考驗(yàn)中,始終勇立潮頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

民企黨建就是民企的政治經(jīng)濟(jì)學(xué),有了黨建,就讓我們找到了保障民企兩個(gè)健康的政治方向,就能形成推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的主心骨,就能讓政府、社會(huì)對(duì)民企發(fā)展更加充滿(mǎn)信心。如今,在亨通董監(jiān)高、核心團(tuán)隊(duì)中黨員占比超過(guò)七成,亨通每年涌現(xiàn)的重大創(chuàng)新、重大項(xiàng)目、每天創(chuàng)造一項(xiàng)專(zhuān)利成果中,70%以上都是黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊(duì)完成的。另外,我們以黨員干部為紐帶,在企業(yè)與員工之間通過(guò)結(jié)對(duì)聯(lián)系架起一座連心橋,通過(guò)熱心貼心服務(wù),解除后顧之憂(yōu),使各類(lèi)人才輕裝上陣,一門(mén)心思搞研發(fā)、心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)。通過(guò)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入企業(yè)文化、融入人才培養(yǎng)、融入和諧共建、融入社會(huì)責(zé)任,彰顯千名黨員千面旗幟的模范帶動(dòng)作用,發(fā)揮黨建帶工建的組織力優(yōu)勢(shì),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、發(fā)展的推動(dòng)力。

記者

近些年,國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變,特別是中美摩擦導(dǎo)致科技競(jìng)爭(zhēng)加劇,對(duì)亨通科技型企業(yè)有怎樣影響?又如何應(yīng)對(duì)?

崔根良

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的不斷走強(qiáng),美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技的蠻橫打壓也是不遺余力,迄今已有數(shù)百家中國(guó)企業(yè)被美國(guó)列入“實(shí)體清單”,這反過(guò)來(lái)也證明中國(guó)科技所取得的巨大進(jìn)步。  

中華民族歷來(lái)是不畏強(qiáng)暴、自強(qiáng)不息的民族,列強(qiáng)霸權(quán)過(guò)去對(duì)中國(guó)的一次次打壓,終將使我們一天天強(qiáng)大。亨通作為高科技國(guó)際化企業(yè),跟其他受打壓企業(yè)一樣,一方面我們要發(fā)奮圖強(qiáng)聚焦高端產(chǎn)業(yè)、高端技術(shù),加快自主研發(fā)攻關(guān),突破“卡脖子”技術(shù),實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的自立自強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)鏈的自主安全可控。另一方面,我們要滿(mǎn)懷發(fā)展信心,把握國(guó)際國(guó)內(nèi)大循環(huán)雙循環(huán)新發(fā)展格局給我們帶來(lái)的機(jī)遇挑戰(zhàn),優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略選項(xiàng),加大國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資布局,先后在江蘇、內(nèi)蒙古、四川、廣東、江蘇、海南等地,聚焦強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈開(kāi)展產(chǎn)業(yè)布局,基本上都是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高端新興產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,我們要鞏固好海外市場(chǎng)、海外產(chǎn)業(yè),穩(wěn)住海外基本盤(pán),毫不動(dòng)搖通過(guò)自主創(chuàng)新開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)要以打破貿(mào)易壁壘,拓展全球市場(chǎng)為導(dǎo)向,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)的海外產(chǎn)業(yè)布局,提升全球影響力。   

做企業(yè)要順勢(shì)而為,任何時(shí)候都要將企業(yè)發(fā)展擺到國(guó)家大局和時(shí)代背景下去謀劃,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、趕上時(shí)代步伐。其實(shí)企業(yè)要發(fā)展真沒(méi)有什么“奧秘”,也沒(méi)有想象的“錦囊妙計(jì)”,只有用“笨辦法”,在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域守正創(chuàng)新,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。

記者

你對(duì)亨通所在行業(yè)未來(lái)有怎樣的洞察和預(yù)判?

崔根良

通信行業(yè)好比是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的神經(jīng),能源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)脈,這是任何國(guó)家和地區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能,社會(huì)越發(fā)展,越離不開(kāi)通信和能源。當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,全球綠色低碳新能源革命方興未艾,特別是我們近些年布局涉足的新能源新材料,既是長(zhǎng)生命周期產(chǎn)業(yè),更是十萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)賽道,為通信與能源行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏提供了的足夠的發(fā)展韌性和成長(zhǎng)空間,通信和能源前景廣闊、未來(lái)可期,我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展始終充滿(mǎn)信心。

時(shí)代車(chē)輪滾滾向前,商海沉浮大浪淘沙,只有倒閉的企業(yè),沒(méi)有倒閉的行業(yè);仡櫤嗤30多年的發(fā)展,我們深感一個(gè)企業(yè)要在行業(yè)中勇立潮頭立于不敗,必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、定位全球,善于洞察并穿越行業(yè)周期和產(chǎn)品周期,準(zhǔn)確識(shí)變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變,緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的牛鼻子,未雨綢繆,要靠技術(shù)原始創(chuàng)新,也要靠商業(yè)模式創(chuàng)新,雙輪驅(qū)動(dòng)搶抓機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)在跌宕起伏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,穿越行業(yè)周期,推動(dòng)范式轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、穩(wěn)行致遠(yuǎn)。

作為行業(yè)內(nèi)的企業(yè),要秉持共建共商共享共贏的競(jìng)合理念,抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)秩序和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境,要抱團(tuán)合作做大蛋糕,推動(dòng)中國(guó)制造走向世界成就世界品牌。

編 輯:孫秀杰
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