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美日德,“瓜分”臺積電

2023年8月23日 07:18  半導(dǎo)體行業(yè)觀察  

對于臺積電前掌門人張忠謀來說,用了三四十年時間打造的臺積電,如今已是一輛四平八穩(wěn)的馬車,馳騁過硅谷,踏波于兩大洋,幾乎以一己之力定義了晶圓代工。

“我確實確信我們已經(jīng)取得了技術(shù)領(lǐng)先地位,”張忠謀在紐約時報的訪談中講到,“我不認為我們會失去它!

再次從臺積電退居幕后的他,不再為某個技術(shù)節(jié)點而擔心,但卻對臺積電的新工廠憂心忡忡。

2020年5月,臺積電宣布在美國亞利桑那州建廠,最初承諾投入120億美元,去年12月,臺積電將投資增加到400億美元,將建成兩座工廠,分別代工5nm及3nm芯片。

5nm工廠預(yù)計2024年全面運作,每月生產(chǎn) 2 萬片芯片,被媒體喻為“美國第一家先進制程晶片廠”,也象征著拜登政府“加強國內(nèi)晶片制造的關(guān)鍵一步”。

亞利桑那的美國工廠拉開了臺積電海外大舉建廠的序幕,日本和歐洲相繼拋來橄欖枝,用政府補貼向這家No.1半導(dǎo)體代工廠發(fā)起邀約,其數(shù)額之豐厚,到了臺積電無法拒絕的地步。

于是乎,臺積電先后落戶日本熊本和德國德累斯頓,開始了轟轟烈烈的異國撒幣之旅,幾座工廠投資額前前后后加起來,也有數(shù)百億美元之多。

錢是丟出去了,浪花還沒濺起來,圍繞工廠的破事倒是一點沒少,例如亞利桑那廠因沒有合適工人而進展緩慢,量產(chǎn)由原定的2024年底延至2025年。

也難怪張忠謀早在2022年4月就強調(diào),美國增加國內(nèi)芯片的產(chǎn)量是昂貴浪費、徒勞無功之舉,美國芯片制造業(yè)沒有擴張和成功所需要的人才庫。

不管是CEO魏哲家還是董事長劉德音并非初出茅廬的新手,在他們滿口答應(yīng)建廠的背后,是為了維系臺積電全球第一的無奈之舉。

“美積電”

亞利桑那并不是臺積電在美國的第一站。

1996年,臺積電不遠萬里來到美國華盛頓州的卡瑪斯,與其他公司合資開設(shè)了第一家海外8英寸工廠WaferTech。2000年,臺積電從合資的Altera 公司 (Altera)、Analog Devices, Inc. (ADI) 和 Integrated Silicon Solution, Inc. (ISSI)的三家公司手中收購了剩余股份,而其持有的WaferTech股份也從最早的57.23%升至近100%。

對于臺積電和臺灣來說,WaferTech在當時的意義非凡,領(lǐng)先于同行先一步到美國投資,彰顯了自己是一家國際化的公司,同時也是臺灣半導(dǎo)體工業(yè)技術(shù)成熟的象征。

臺積電當時也對這家海外工廠信心滿滿,其在全資持有后表示,WaferTech已成為臺積電穩(wěn)定的代工來源之一,對它的前景充滿信心,收購?fù)瓿珊笈_積電實施未來北美戰(zhàn)略及產(chǎn)能擴張計劃的靈活性將相應(yīng)增強。

事實情況又如何呢?

依據(jù)臺積電當時披露的運營計劃,WaferTech第一座工廠將于1998年第二季度開始生產(chǎn),當年底月產(chǎn)量達到1萬片8英寸晶圓,預(yù)計于1999年底再提升到月產(chǎn)量3萬片的滿載產(chǎn)能。至于制程技術(shù)初期將以0.35微米為主,再朝0.25微米及更先進的0.18微米發(fā)展。

但實際上,WaferTech直到1998年9月底才開始正式出貨,在第四季度提列的轉(zhuǎn)投資虧損中,WaferTech提列約4.5億元機器設(shè)備的折舊,1998年第四季度時,WaferTech虧損20億元,臺積電持股67.5%,認列13.57億元。2000年第二季度,WaferTech終于轉(zhuǎn)虧為盈,月產(chǎn)能勉強摸到了3萬片的目標。

臺積電年報顯示,2021年美國8寸廠WaferTech營收僅為新臺幣77.35億元,稅后凈利為14.56億元,對于2021年大賺新臺幣5965.4億元的臺積電來說,WaferTech帶來的這一點錢猶如九牛一毛,幾乎沒有存在感。

在經(jīng)歷這次的栽跟頭后,臺灣在外尤其是發(fā)達國家辦廠的態(tài)度就謹慎了許多,同時也讓張忠謀記恨了很多年,在25年后的采訪中,他依然會帶上點個人情緒:“我們對成本預(yù)期非常天真,最終在美國制造芯片比臺灣貴了 50%,在美國建晶圓廠簡直是一場噩夢!

他的擔憂并非沒有道理,臺積電的廠還沒開張,就有一大堆問題。

首當其沖的就是人,有專家表示,臺積電在美建廠的短缺既包括典型的勞動力短缺,如機械和電氣,也包括專門技能的短缺,如在潔凈室環(huán)境中工作的經(jīng)驗,為了解決這個問題,臺積電還專門從中國臺灣增派數(shù)百名工人到亞利桑那州,從而加快工廠的建設(shè)。

結(jié)果這一為加快建廠進度的無奈之舉,還被亞利桑那當?shù)氐墓钃,他們認為這會危及美國勞工權(quán)益,向美國國會議員請愿要求阻擋臺灣技工簽證,這下讓臺積電進也不是退也不是,只怕量產(chǎn)時間只會越拖越長。

而另一大阻力就是水了,亞利桑那州位于科羅拉多河最下游,擁有大片沙漠的它本身就相當缺水,1970年至2000年間,亞利桑那州的年平均降雨量僅為13.6英寸,是全美第四干旱的州,但半導(dǎo)體制造業(yè)又是最需要用水的行業(yè)之一,每天就要消耗數(shù)百萬加侖的水,而亞利桑那還有英特爾在建廠,兩家晶圓廠湊一塊搶水,即使做好回收措施,未來干旱季節(jié)也難以保證工廠的正常的運轉(zhuǎn)。

不過,當臺積電赴美建廠已成定局之時,這些就又成小問題了,成大事者不拘小節(jié),即便是張忠謀,也悄悄改口,在去年12月臺積電亞利桑那鳳凰城新廠舉行移機典禮之際,他表示,全球化幾乎已經(jīng)死亡,自由貿(mào)易也幾乎消失,自己長期以來一直希望能在美國建立半導(dǎo)體工廠,如今臺積電有了鳳凰城新廠,這一次大家已經(jīng)準備得更充足了。

那么,在拋開地緣政治因素后,再度赴美究竟有什么好處,能讓臺積電和張忠謀乖乖俯首呢?

最重要的當然還是市場和客戶,根據(jù)國外媒體所做的整理,臺積電2022年前十大客戶中,有七家公司總部位于美國,占據(jù)了臺積電當年收入的59.9%,美國公司早已是它最主要的客戶,尤其是蘋果,僅一家就占據(jù)了臺積電23%的年收入。

而這部分客戶所展現(xiàn)的芯片設(shè)計方面的優(yōu)勢,也是世界其他地區(qū)難以比擬的,他們涵蓋了從智能手機到個人電腦,從服務(wù)器到模擬芯片的大部分應(yīng)用領(lǐng)域,總產(chǎn)值多達上萬億美元,臺積電亞利桑那廠的晶圓產(chǎn)能,隨便找兩家廠商就能輕輕松松吃下,壓根不用去操心產(chǎn)線的實際利用率。

在去年年底臺積電亞利桑那廠上機儀式時,來的不光有美國總統(tǒng),還有蘋果、英偉達、AMD這三家的CEO,庫克、黃仁勛和蘇姿豐紛紛為臺積電新廠站臺,送上了美好的祝福不說,還當場宣布自己所在公司將成為首批客戶。

他們的言外之意就是,消化臺積電產(chǎn)能,我們美國廠商義不容辭。

另外值得關(guān)注的是,美國在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的積累也是它重啟制造的底氣之一,大家都知道臺積電最忠實的伙伴ASML是荷蘭企業(yè),最新3nm芯片的光刻機就出自ASML之手,但半導(dǎo)體設(shè)備的行業(yè)龍頭卻一直屬于美國的應(yīng)用材料。

作為全球最大半導(dǎo)體設(shè)備廠商,應(yīng)用材料的產(chǎn)品線涵蓋了半導(dǎo)體制造的數(shù)十種設(shè)備,包括原子層沉積(ALD)、化學氣相沉積(CVD)、物理氣相沉積(PVD)、離子注入、刻蝕、快速熱處理(RTP)、化學機械拋光(CMP),以及晶圓檢測設(shè)備等,其涵蓋種類之多,讓它博得了“半導(dǎo)體設(shè)備超市”的美名,同時也是臺積電的最大客戶之一。

而泛林(LAM Research)同樣是一家不容小覷的半導(dǎo)體設(shè)備巨頭,與應(yīng)用材料全方位布局不同的是,泛林更專注于刻蝕、CVD和清洗這三類設(shè)備的細分領(lǐng)域,其中刻蝕設(shè)備目前出于全球第一的位置,占據(jù)了約46%的市場份額。

最后,科磊(KLA)作為美國半導(dǎo)體設(shè)備三強中的最后一強,在量測設(shè)備領(lǐng)域做到了世界第一,占據(jù)了全球51%的市場份額,產(chǎn)品線涵蓋了質(zhì)量控制全系列設(shè)備,在晶圓形貌檢測、無圖形缺陷檢測、掩膜版檢測、套刻誤差檢測等領(lǐng)域有著其他廠商難以追趕的優(yōu)勢,同樣是臺積電繞不開的一環(huán)。

綜合來看,缺人缺水,卻又有蘋果和應(yīng)用材料等廠商鼎力支持的“美積電“,如今已經(jīng)有些騎虎難下的架勢,5nm放在2020年尚屬最新工藝,但量產(chǎn)時間越拖越久,未來的競爭力恐怕就有些差強人意了。

“日積電”

當日本政府在2020年向臺積電拋出橄欖枝時,不管是媒體還是從業(yè)人士,都表達出了悲觀的態(tài)度,當時讀賣新聞報道稱,日本有意邀請臺積電在日本打造先進芯片制造工廠,并在未來幾年內(nèi)向參與計劃的海外芯片制造商提供總計數(shù)千億日元(折合數(shù)十億美元)的資金。

要知道,與美國不同,日本在半導(dǎo)體制造上至少落后了十年時間,即使是現(xiàn)在,日本也只能生產(chǎn)40nm制程的芯片,現(xiàn)在突然想引入先進制程,步子未免跨得太大了一些。

更何況,早在2019年日本就曾邀請臺積電投資建廠,但臺積電在表現(xiàn)出了極大的興趣后就再無下文,讓滿心想發(fā)展半導(dǎo)體的日本吃了一頓閉門羹。

不過,日本政府鍥而不舍的砸錢精神最終還是打動了臺積電,在為臺積電提供了約 4000 億日元(約合 34.86 億美元)的補貼后,臺積電終于松口,宣布會在熊本建設(shè)首家日本工廠。

兩相對比下,美國是虎背熊腰的大漢形象,一手市場一手設(shè)備,輕松拉來了臺積電建廠,日本則是人老珠黃依舊要故作嬌羞的形象,自解腰包還要被國內(nèi)攻訐,盼星星盼月亮才盼來了臺積電,如今再回想它80年代的輝煌,不免讓人有些唏噓。

2021年11月,臺積電宣布與日本索尼半導(dǎo)體解決方案(SSS)、日本株式會社電裝(DENSO)合資建設(shè)“JASM晶圓廠”,位于日本熊本縣菊陽町,初期總投資為 70 億美元,預(yù)計2024年底前投產(chǎn),生產(chǎn)28nm、22nm、16nm、12nm制程芯片,月產(chǎn)能5.5萬片晶圓。

吐槽歸吐槽,臺積電到日本辦廠,除了政府給的一大筆補貼外,還是有不少實打?qū)嵉暮锰幍摹?/P>

首先就是半導(dǎo)體材料了,任何一家與半導(dǎo)體制造相關(guān)的公司,都繞不開日本大而全的半導(dǎo)體材料,光是前段工序常用的19種材料種,日本企業(yè)近乎壟斷了其中14種材料。

而臺積電作為最大的晶圓代工廠,更是和日本材料企業(yè)好到了穿一條褲子的地步,根據(jù)臺積電2021年年報,其主要原物料供應(yīng)商以日企居多,大部分都跑到了臺灣開了子公司、分公司或合資公司,就近服務(wù)臺積電這個大客戶。

硅晶圓方面,六家供應(yīng)商日本占了兩家半,一家是信越半導(dǎo)體(SHE:Shin-Etsu Handotai),全球市占率常年第一,母公司為信越化學,另外一家是日本勝高(SUMCO),市占率全球第二,最后半家是臺塑勝高(Formosa Sumco Technology),是臺灣的臺塑集團與日本勝高的合資企業(yè)。

制程用化學原料方面,日本也占去了三家,分別是富士電子材料(Fujifilm Electronic Materials)、日本關(guān)東鑫林科技(Kanto PPC)、日本RASA工業(yè)和日本德山株式會社(Tokuyama)。

黃光制程材料即光刻膠方面,除了美國的3M外,其余均來自日本,包括富士電子材料、日本JSR、日本日產(chǎn)化學Nissan)、日本信越化學工業(yè)(Shin-Etsu Chemical)、日本住友化學(Sumitomo Chemical)和日本東京應(yīng)化工業(yè) (TOK:Tokyo Ohka Kogyo),

氣體供應(yīng)商方面,日本也占據(jù)了三家,除了日本本土的日本中央玻璃(Central Glass)和Taiyo 日本大陽日酸(Nippon Sanso)外,還有屬于日本材料(Japan Material Group)的子公司,臺灣茂泰利科技(Taiwan Material Technology)。

化學機械研磨材料方面,日本廠商再次占了大頭,分別有日本AGC、 日本富士紡(Fujibo)、富士電子材料和日本富士美(Fujimi),其中富士美還是全球最大研磨材料供應(yīng)商。

如此算下來,日本半導(dǎo)體材料在臺積電里幾乎占據(jù)了半壁江山,尤其是臺積電決定在熊本開廠后,日本廠商也趨之若鶩,確保了它在材料供應(yīng)上的后顧無虞:

太陽日酸擬將其位于北九州的氣體物流基地搬遷至熊本縣,預(yù)計可顯著壓縮到客戶的配送時間,并節(jié)約人力成本;日本化學品物流公司NRS也將在熊本縣建立新的物流基地,投資約40億日元,在38000平方米的場地上建立化學品和高壓氣體的儲存、輸送設(shè)施;日本材料株式會社則將于 11 月在熊本建設(shè)工廠和氣體倉庫,投資約30億日元,為臺積電工廠提供半導(dǎo)體生產(chǎn)所需特殊氣體、水和設(shè)施維護管理……

此外,市場也是臺積電最終決定在日本下注的重要原因之一,在熊本廠尚未量產(chǎn)前,索尼半導(dǎo)體解決方案就透露了該廠的訂單已爆滿,且索尼對CIS的需求超過臺積電熊本廠所能提供,正與臺積電溝通在日本蓋第二座晶圓廠相關(guān)事宜。

更早的時候,臺積電的熊本廠就已接到了日本汽車品牌廠本田的大單,相關(guān)消息還是由本田方面主動證實,同時也是該公司首度向臺積電采購車用半導(dǎo)體。

而汽車加CIS兩個領(lǐng)域的涌入的海量訂單,甚至讓臺積電動了建日本二廠的念頭,據(jù)今年7月的日媒報道,臺積電將于2024年4月在日本熊本縣建設(shè)第二座晶圓廠,預(yù)計將于2026年底前投產(chǎn),主要生產(chǎn)12nm芯片,工廠規(guī)模將與一廠保持相同。

不過,除開這部分好消息,剩下的問題也不比美國建廠少多少。

首當其沖的是地,與美國不同,日本作為一個島國,土地資源實際上是相當匱乏的,臺積電落戶的菊陽町此前僅僅是一個4.3萬人的小鎮(zhèn),交通道路比較狹窄,開始建廠后,當?shù)亟煌ň统霈F(xiàn)了嚴重堵塞,前往廠區(qū)所需的通勤時間長達90分鐘。

盡管臺積電與當?shù)卣餐逃戇^改進措施,但熊本政府直到2024年3月才開始購買周邊土地,預(yù)計2027年3月前才能完成全部道路拓寬工程,也就說三四年內(nèi)熊本廠都會有比較嚴重的交通問題,且由于日本政府還沒為二廠征地,缺地也影響到了后續(xù)建設(shè)。

第二個問題還是人,為了吸引人才,臺積電熊本工廠發(fā)出高薪招聘,臺積電2022年表示將招募1700名員工,工資方面,臺積電給出的月薪起薪為:大學畢業(yè)生28萬日元(約合1.4萬元人民幣)、碩士生32萬日元(約合1.6萬元人民幣)、博士36萬日元(約合1.8萬元人民幣)。

但根據(jù)日本厚生勞動省的資料,日本九州7縣的大學生平均月薪為20.8萬日元(約合1.06萬元人民幣),臺積電用高薪拉攏人才,又引發(fā)了當?shù)仄髽I(yè)的恐慌,擔心這會導(dǎo)致公司人才流失,后續(xù)大概率也會引發(fā)抗議和阻撓。

日本建廠相對美國建廠來說,更務(wù)實了一點,沒選擇難度較大的先進制程,而是從28nm切入,還能吃到材料、補貼和市場的紅利,對臺積電來說,表面上還是一筆劃算的買賣。

人生地不熟的“日積電“,倘若能處理好人地矛盾,充分利用成熟制程的晶圓產(chǎn)能,大賺特賺還不好說,但小賺不虧還是能輕松做到的。

“德積電”

臺積電的德國廠也是好事多磨,光是前前后后的消息,就能出一本合訂集了,從2021年3月傳出臺積電將赴歐洲建設(shè)晶圓廠的消息,到2023年8月臺積電正式宣布與博世、英飛凌、恩智浦共同投資歐洲半導(dǎo)體制造公司(ESMC),總計有2年多時間。

2021年時全球半導(dǎo)體市場經(jīng)歷短缺,除了歐洲幾家半導(dǎo)體自身積極擴產(chǎn)建設(shè)新廠外,歐洲尤其是德國也在全球范圍內(nèi)尋找愿意來當?shù)亟◤S的代工廠,懷揣著一大批補貼的他們找的第一家,自然就是最大代工廠臺積電。

然后就陷入了扯皮的階段,一會是補貼談不攏,另一會是可能落戶意大利,一會是想要合資,另一會就是市場前景,等到真的談得差不多了,全球半導(dǎo)體市場又來到了下行周期,這下臺積電更不愿來歐洲建廠了……

好在有德國政府的金錢攻勢,最終臺積電還是松了口,選擇了德國薩克森的德雷斯頓,計劃于2024年下半年開始動工興建該晶圓廠,目標于2027年底投產(chǎn),預(yù)計月產(chǎn)能為4萬片12英寸晶圓,可提供28/22nm和16/12nm工藝,總投資金額超過100億歐元,臺積電將持有合資企業(yè)70%的股份并負責運營,博世、英飛凌、恩智浦各占10%。

值得一提的是,臺積電這次德國建廠,相較于前兩家廠來說,已經(jīng)算是風水寶地。

前面美國建廠,選了亞利桑那的鳳凰城,地處索諾蘭沙漠的這座城市,太陽能倒是不缺,但是缺水,而日本建廠呢,選了熊本的菊陽町,九州島倒是不缺水,還有光伏和核電,但本身就是個農(nóng)村,配套基建約等于零,臺積電不光要建廠,還得等著政府修路。

而在德雷斯頓建廠呢,水資源完全不用擔心,德雷斯頓就在中歐主要航道易北河畔,而基建方面,作為老牌工業(yè)城市,德雷斯頓是歐洲最大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中心之一,被譽為“歐洲硅谷”,臺積電選在這里再合適不過了。

但德雷斯頓這處風水寶地,在前兩家都不缺的電力上,反而出了點小毛。鹤稍儥C構(gòu)麥肯錫公司在今年3月的研究報告中指出,如果德國沒有盡快建成新的燃氫發(fā)電廠,那么到2030年將會出現(xiàn)30GW電力缺口,這相當于30座大型火力發(fā)電廠的容量,可能在2030年前為德國帶來多達100次的停電,最長停電時間將達到21小時。

用電缺口擴大的背后,是德國逐步淘汰化石燃料發(fā)電設(shè)施和核電設(shè)施,但在可再生能源、儲能系統(tǒng)和天然氣發(fā)電廠的發(fā)展速度還不夠快,目前德國還需要進口法國的核電和波蘭的煤電,隨著臺積電和英特爾落戶德國,電力供應(yīng)的緊張恐怕會成為常態(tài)。

正因如此,德國工業(yè)電價目前也顯著高于歐洲其他地區(qū),作為對比,法國工業(yè)電價為前100太瓦時按4.2歐分/度來算,額外的20太瓦時則以4.65歐分/度的價格逐級累進,但德國目前工業(yè)電價約為14歐分/度,翻了近三倍,為了吸引臺積電這樣的企業(yè),德國財政部今年5月還特意宣布,會在2030年前為能源密集行業(yè)提供6歐分/度的優(yōu)惠工業(yè)電價。

當然,臺積電既然選擇了德國,那必然是談妥了電價水價等相關(guān)事宜,拋開地理環(huán)境外,德雷斯頓確實是不可多得的建廠優(yōu)質(zhì)選擇,除了已有完整半導(dǎo)體生產(chǎn)鏈及供應(yīng)生態(tài)系統(tǒng),也具備歐盟提供補助及接近客戶等優(yōu)勢。

目前、英飛凌、博世、格芯、X-Fab、恩智浦等在德雷斯頓均建立了晶圓廠,大量半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)在當?shù)匾灿兴季,相較于其他建廠地區(qū),地處歐洲腹地的德國,在材料、設(shè)備和市場方面能給予臺積電在世界其他地區(qū)難以獲得的便利。

首先就是荷蘭的ASML,如今臺積電能夠傲立于世界半導(dǎo)體代工之巔,離不開ASML的幫助,全世界都知道臺積電的EUV先進制程,靠的正是ASML的光刻機,而德國還擁有著卡爾蔡司,一家ASML絕對繞不開的公司,卡爾蔡司與它合作三十年,為ASML提供了透鏡,反射鏡,照明器,收集器和其他關(guān)鍵光學元件,甚至是唯一供應(yīng)商,臺積電來德國辦廠,光刻機的供應(yīng)上完全不用發(fā)愁。

拋開為光刻機提供光學元件的蔡司外,德國半導(dǎo)體企業(yè)也相當出名,包括但不僅限于EDA\IP供應(yīng)商西門子EDA、沉積設(shè)備制造商Aixtron、硅晶圓制造商Siltronic、VCSEL領(lǐng)導(dǎo)者通快、電子氣體廠商林德氣體等,臺積電與它們本身就有相當深的合作關(guān)系,如今在德國建新廠,這部分企業(yè)必然會鼎力支持。

而更重要的,是德國未來的汽車市場,此前,缺芯危機讓德國汽車產(chǎn)量大幅下降,德國汽車研究中心的數(shù)據(jù)稱,2021年德國汽車年產(chǎn)量僅有285萬輛,與2017年相比下降了50%,而2022年歐盟更是宣布2035年禁止在歐盟境內(nèi)銷售燃油汽車,要知道,新能源汽車需要消耗2倍甚至3倍于傳統(tǒng)汽車的芯片,本就缺芯的德國,對芯片的需求只會越來越大。

恩智浦、英飛凌、意法半導(dǎo)體等汽車半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)本來就是臺積電的重要客戶之一,在德國欲振興汽車工業(yè)之際,光靠自身的晶圓廠有些捉襟見肘,而此時臺積電的德國工廠就是眾望所歸,巨大的芯片缺口,廣闊的市場前景,即便是接蘋果訂單接到手軟的臺積電,也難免會有些心動。

“德積電”遇到的難題和之前的國外廠相比,有過之而無不及,這也是英特爾糾結(jié)了幾輪后還沒敲定德國新廠的最主要原因,當解決完電力問題后,德國工會也不是省油的燈,在美國吃到的苦頭,未必不會再嘗一次。

尾記

《芯片對決:臺灣經(jīng)濟與命運的生存戰(zhàn)》一書的作者尹啟銘在接受采訪時表示,雖然臺積電也受到全球地緣政治的壓力,但并不是為了出走而出走,“是為了提升自己的全球競爭力而出走”。

這話說得倒很好聽,但問題是,什么才是臺積電的全球競爭力?

當臺積電生產(chǎn)的芯片在全世界電子設(shè)備中發(fā)揮作用時,就已經(jīng)是它強大競爭力的體現(xiàn)了,跑到世界其他地區(qū)砸錢撒幣,就能進一步增強競爭力了嗎?

為了建設(shè)美國、日本和德國的工廠,臺積電必然要派遣大量芯片工程師,甚至還要搭上好幾支施工團隊,一來一去,美日德的晶圓廠倒是辦起來了,但臺積電在中國臺灣的工廠就會失寵,訂單優(yōu)先涌入的必然是國外工廠而非本土工廠,在制程工藝升級放緩的當下,幾乎等于自掘墳?zāi),最終導(dǎo)致部分本土工廠產(chǎn)線利用率走低,規(guī)模逐步縮小乃至于關(guān)門大吉。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師,電子時報網(wǎng)總監(jiān)黃欽勇評論稱“歐美年輕人對于一成不變的生產(chǎn)線工作多有排斥,何況中國臺灣是將一流人才放在半導(dǎo)體制程管理與研發(fā)上,臺積電很難在其他國家復(fù)制上萬人的研發(fā)團隊,事實上也沒這個必要……也許就像當年中國臺灣把筆記本工廠遷往中國大陸一樣,不過是逐水草而居的過程而已,”黃欽勇表示。

遷出去的產(chǎn)業(yè)不會輕易回歸,談什么逐水草而居的過程,不過是自己說給自己聽,自己給自己打氣的漂亮話而已,臺積電滿世界的建廠,不過是拿技術(shù)和投資換市場的準入許可,換設(shè)備和材料的持續(xù)供應(yīng)罷了。

如今的臺積電內(nèi)心多半是忐忑的,貢獻了中國臺灣13% GDP的它,既希望投資不要打水漂,又希望把訂單留在島內(nèi),因全球化而崛起的它,正因逆全球化而彷徨。

而它的全球建廠,真的會延續(xù)成功嗎

參考來源:

臺積電美國工廠揭開面紗 “逆全球化”之下的贏家是誰——BBC

臺積電美國工廠項目引發(fā)內(nèi)部質(zhì)疑——紐約時報

美日德接連設(shè)廠臺積電能否順利走向全球?——yahoo新聞

編 輯:馬秋月
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