為順應人工智能時代發(fā)展趨勢，貴港公司黨委積極對標“高標黨建”工作要求，持續(xù)深入開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動，深化黨業(yè)融合，主動出擊，以“三勇”之勢，直闖九天基座大模型共建活動領(lǐng)域，讓黨旗高高飄揚在數(shù)智基建項目攻堅上。
目標指明方向，“勇謀”新領(lǐng)域
貴港公司召開“眾擎易舉 全員共建”動員部署會
新機遇意味著新挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展，集團研發(fā)的九天基座大模型加速了“AI+”戰(zhàn)略在各行各業(yè)中的深度融合與廣泛應用。在九天基座大模型推廣前期，貴港公司召開“眾擎易舉 全員共建”動員部署會，號召全體員工積極試用和參與互動，在平臺提出知識類、實用類等問題，進行文案撰寫、語言翻譯、代碼編寫、圖文生成等豐富多彩的活動，并根據(jù)大模型的反饋情況進行細致評價，提出精準的答案建議，助力平臺優(yōu)化升級。為了加速推進數(shù)智化建設(shè)，貴港公司結(jié)合本地特色與實際需求，明確攻堅方向，立志培育一批示范標桿應用，動員員工積極創(chuàng)新，計劃發(fā)布10個以上應用模型并引導全員推廣使用，設(shè)定人均參與交互次數(shù)不少于50次的目標，旨在通過高發(fā)布量和參與度，不僅提升員工個人技能，更要在九天基座項目共建活動中力爭上游，爭取在全區(qū)綜合評分中名列前茅。
培訓賦能應用，“勇?lián)毙率姑?/FONT>
強化培訓賦能勇?lián)�。貴港公司深刻認識到，要充分發(fā)揮九天人工智能平臺的強大潛能，不僅需要平臺本身的先進性，更離不開員工對其深入理解和熟練運用。員工技能的提升，也是挖掘平臺價值、保持公司競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。公司精心策劃并組織了一次面向全體員工的九天平臺內(nèi)部培訓活動。培訓采用“基礎(chǔ)課程—進階課程—實戰(zhàn)演練—經(jīng)驗分享”四步走的科學方案，全面系統(tǒng)地提升員工對九天平臺的掌握程度。在基礎(chǔ)課程階段，通過生動有趣的講解，讓員工對九天平臺的基礎(chǔ)知識、核心功能和常用工具有了初步了解。進階課程則深入引導員工探索平臺的高級功能和優(yōu)化技巧。實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，特別設(shè)置了真實業(yè)務場景，要求員工分組構(gòu)建AI模型，解決具體的業(yè)務難題。員工們不僅將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，還鍛煉了團隊協(xié)作和問題解決能力。公司還邀請了在人工智能領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的內(nèi)外部專家，為員工們分享九天大模型應用的成功案例，激發(fā)了員工的靈感和創(chuàng)造力，更為他們未來的工作提供了寶貴的借鑒參考。
實干推動創(chuàng)新，“勇奪”新成就
黨員骨干向員工推介九天基座大模型
眾人“智擎”火焰高�；顒娱_展以來，貴港公司上下積極響應，堅持“一支部一攻堅”，充分發(fā)揮支部書記示范帶頭、黨員先鋒模范作用，由工程建設(shè)部牽頭研究制定項目攻堅舉措和激勵方案，組建九天攻堅突擊隊14支，聚焦強化執(zhí)行力，落實周通報、月分析機制，與網(wǎng)絡(luò)部、外單位開展技術(shù)交流，黨委班子定期聽取項目進展，同時納入紀檢監(jiān)督范疇，進一步保障項目高質(zhì)高效落實。通過不懈堅持和努力，公司共計478人參與活動，參與率達76%，排名全區(qū)第三，極大提升了九天大模型的使用率；發(fā)布了13個具有實用價值的應用，豐富了平臺功能，更通過持續(xù)的交互問答，不斷優(yōu)化AI的認知力與判斷力，為打造新質(zhì)生產(chǎn)力注入活力。其中，貴港公司發(fā)布的“AI美食指引”應用，憑借其出色的創(chuàng)意與實用性，在集團大模型智能體創(chuàng)建中脫穎而出，榮登前五之列，項目綜合評分在全區(qū)穩(wěn)居前三。
貴港公司將始終堅持黨建引領(lǐng)，圍繞“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動，持續(xù)錨定攻堅目標，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化過程管控，做好跟蹤問效，組織動員廣大黨員員工積極參與，更大范圍營造“人人懂AI，全員用九天”濃厚氛圍，共同推進“AI+”助力賦能公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。