XR3.0時代，產(chǎn)業(yè)已邁入發(fā)展“快車道”

飛象網(wǎng)訊（易歡）虛擬（增強）現(xiàn)實（簡稱XR）是新一代信息技術(shù)的重要前沿方向，是數(shù)字經(jīng)濟的重大前瞻領(lǐng)域，將深刻改變?nèi)祟惖纳�產(chǎn)生活方式，各國政府重視該領(lǐng)域的發(fā)展布局，美韓持續(xù)推進沉浸式技術(shù)戰(zhàn)略，我國以五年行動計劃等產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)融合應(yīng)用與生態(tài)建設(shè)。目前，XR 產(chǎn)業(yè)已從初生期（XR1.0）、試錯期（XR2.0）邁入發(fā)展“快車道”（XR3.0）。2024 年起，“AI+XR”雙技術(shù)引擎成為核心特征，推動終端形態(tài)創(chuàng)新與融合應(yīng)用落地。

近日，中國信通院發(fā)布的《虛擬（增強）現(xiàn)實研究報告(2025 年)》（以下簡稱《報告》）指出，XR3.0 階段的核心特征是空間計算與人工智能的深度介入，由此催生了混合現(xiàn)實（MR）頭顯和輕量化智能眼鏡兩類新型終端形態(tài)，并顯著提升了用戶體驗。內(nèi)容生產(chǎn)方面，AIGC 賦能 XR 實景重建與虛擬資產(chǎn)生成從“能用”邁向“好用”�？臻g智能方面，XR 智能助手由語義因果邁向空間因果。

在產(chǎn)業(yè)趨勢上，《報告》強調(diào)，XR 終端整機演進呈現(xiàn)“加法”和“減法”兩條路線。前者通過堆疊硬件性能來提升沉浸體驗，后者聚焦形態(tài)輕量化與智能增強，其中以輕量化智能眼鏡為代表的“減法”路線已成為行業(yè)熱點�！鞍夔R大戰(zhàn)”的競爭也正從硬件堆料轉(zhuǎn)向“輕形態(tài)＋AI 能力＋XR 交互”的系統(tǒng)平衡。XR 新器件驅(qū)動終端企業(yè)加速垂直整合，半導(dǎo)體、顯示與光學(xué)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新正在從接口對接邁向共研共投的一體化范式。XR OS 對硬件與應(yīng)用的控制進一步前移，將空間計算等技術(shù)能力提升為系統(tǒng)能力，XR 原生操作系統(tǒng)生態(tài)競爭日趨激烈。XR 沉浸視聽內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)初步成型，在內(nèi)容采集端，XR 沉浸影像采集進入專業(yè)化與大眾化雙軌演進。在制作與呈現(xiàn)端，XR 沉浸影像正在收斂為“標準化編解碼＋完善工具鏈”的工業(yè)化流程。AR 地圖平臺化發(fā)展架構(gòu)初步成型，國際廠商的部署呈現(xiàn)“大平臺+多應(yīng)用”的發(fā)展格局。在工業(yè)、應(yīng)急、教育、商貿(mào)等領(lǐng)域，應(yīng)用從場景適配過渡到痛點破解，線下虛擬現(xiàn)實大空間文娛實踐也從試點邁向規(guī)模復(fù)制。

XR 產(chǎn)業(yè)雖然在快速發(fā)展，但行業(yè)仍面臨諸多瓶頸與挑戰(zhàn)。用戶體驗方面的“六道卡”問題尤為突出，即“用、貴、重、視、智、暈”六個維度的痛點，嚴重影響大眾接受度和市場普及。

其中，“用”是指內(nèi)容供給不足削弱了 XR 對用戶的吸引力。當(dāng)前高品質(zhì)XR內(nèi)容和應(yīng)用稀缺，內(nèi)容生態(tài)尚處起步階段。內(nèi)容制作的常態(tài)化機制尚不健全，優(yōu)質(zhì)沉浸式內(nèi)容的數(shù)量和更新頻率尚不能滿足用戶需求。不少用戶在初次體驗新鮮感后，由于缺乏后續(xù)有吸引力的內(nèi)容而失去繼續(xù)使用的動力，設(shè)備陷入閑置。

“貴”是指終端價格偏高提升了大眾消費門檻。當(dāng)前部分高性能 MR 頭顯與AI+AR 眼鏡等終端售價仍然較高，少數(shù)設(shè)備價格接近或超過萬元，影響了XR設(shè)備的規(guī)模化普及。

“重”是指設(shè)備笨重影響佩戴舒適性。與手機等成熟電子產(chǎn)品相比，目前的 XR 設(shè)備在重量體積和外形美觀上具備顯著的優(yōu)化空間。例如，蘋果 Vision Pro MR 頭顯重量逾“斤”，Meta Ray-BanDisplay AI+AR 眼鏡重量仍數(shù)倍于普通近視眼鏡。較高的設(shè)備重量降低了用戶長時間使用的便利性和意愿。

“視”是指顯示效果上的局限。 XR 設(shè)備的近眼顯示效果距離人眼理想狀態(tài)尚有差距，多數(shù)MR 頭顯單眼分辨率僅 2K，像素紗窗效應(yīng)依然明顯。AI+AR眼鏡用戶在入眼亮度、視場角、全彩顯示與視力匹配等方面具備一定的預(yù)期落差。

“智”是指智能交互能力欠缺。當(dāng)前XR 應(yīng)用的交互方式和內(nèi)容呈現(xiàn)仍不夠“聰明”，難以根據(jù)用戶與環(huán)境上下文做出智能交互，語音助理、手勢識別等 AI 技術(shù)雖有應(yīng)用但不夠自然流暢，個性化與情景化的智能服務(wù)體驗受限。

“暈”是指多種因素誘發(fā)的生理不適。其成因復(fù)雜，包括暈動癥、時延控制、輻輳調(diào)節(jié)沖突（VAC）、內(nèi)容設(shè)計等因素。

此外，XR 領(lǐng)域多種支撐技術(shù)交織復(fù)合，且產(chǎn)業(yè)鏈條較長，高昂的研發(fā)投入成為進入門檻；應(yīng)用規(guī)�；�程度不足，商業(yè)變現(xiàn)路徑尚在摸索；產(chǎn)業(yè)生態(tài)未貫通，協(xié)同效應(yīng)尚未形成；虛實融合互聯(lián)網(wǎng)新機遇給社會治理帶來一系列新挑戰(zhàn)等都是目前XR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題。

對此，《報告》也建議，一是聚焦技術(shù)攻關(guān)的靶點識別，應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新的不確定性；二是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條上下游協(xié)同，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)形成的內(nèi)生機制；三是聚焦應(yīng)用創(chuàng)新的多元探索，以XR規(guī)模落地破解商業(yè)閉環(huán)瓶頸；四是聚焦監(jiān)管治理的預(yù)研預(yù)判，促進發(fā)展環(huán)境的健康有序。